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进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
供应链管理 是对企业供应链的管理，即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。
你说的这个有点广，因为ERP分不同的产品，各个产品基本相同，但版本高的功能更强大。主的的采购，销售，库存，核算，质量管理都是ERP的部分。
ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。
ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。
组织文化：一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持：ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上，并提供必要的资金和人力资源。
组织文化：适应ERP实施的组织文化至关重要。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围，包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。有效的管理支持：ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。
1、ERP系统是企业资源计划 的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。
2、ERP系统的作用主要有： ERP系统可以帮助企业进行销售管理。
3、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
ERP的核心为管理会计。ERP为一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP为一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
erp的核心由PMC部分和财务部分构成。ERP的核心，就是两大部分，一个为PMC部分，即包括物流、生产控制环节；一个为财务部分，包括各类成本分析、账务管理等。
ERP的核心是实现对整个供应链的有效管理。
1、对于中小企业来说，ERP系统是一套能解决企业全部管理问题的信息化系统。所以，全管ERP系统的核心功能包含了：融合OA、HR、销售自动化、项目管理、进销存、财务核算等功能。
2、ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
3、订单处理是ERP的核心功能。从平台上抓取的订单应对每个订单进行相应的处理，仓库和物流应根据设定的策略进行分配，增加礼品，合并订单。我工厂用的是新核云erp系统这些功能都能大大高效满足。
4、以“供应链管理”为核心，ERP基于MRPⅡ，又超越了MRPⅡ；(5)以“客户关系管理”为前台重要支撑；(6)实现电子商务，全面整合企业内外资源。ERP的主要功能模块包括：(1)生产计划管理模块；(2)流通管理模块；(3)辅助管理模块。
5、ERP的核心为管理会计。ERP为一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP为一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
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