ERP建BOM有几种方式？常见的制定BOM的方法有哪些？
在ERP系统中，建立BOM（Bill of Materials）是制造业中非常重要的一环。BOM是将产品的各种组成部分以及其相互关系清单化的管理手段。但是，在建立BOM的过程中，有很多种方式可以选择。下面我们将从不同的维度来介绍常见的制定BOM的方法。
基于产品结构的制定BOM方法
产品结构是指产品构成的物料种类、数量、顺序以及它们之间的关系。制定BOM的最直接方式就是基于产品结构来确定。这种方法适用于产品结构相对稳定且变动不大的情况，适合于传统制造业中的产品。通过对产品结构进行分析，可以清楚地了解产品的组成部分，从而制定出相应的BOM。
基于工艺路线的制定BOM方法
与基于产品结构的方法相对应的是基于工艺路线的制定BOM方法。在一些复杂的生产过程中，产品结构可能相对稳定，但是生产的工艺路线可能会经常发生变化。因此，可以根据产品的生产工艺流程来进行BOM的制定。这种方式更加贴近实际生产，可以更好地适应生产过程中的变化。
基于供应链管理的制定BOM方法
在现代供应链管理中，产品的BOM编制也可以参考供应链的角度。通过了解供应商提供的物料种类和数量，可以据此制定相应的BOM。这种方法可以更好地与供应链进行衔接，避免因为供应链问题而导致生产计划的混乱。
基于成本控制的制定BOM方法
在一些成本敏感的行业中，比如电子产品制造业，制定BOM的考虑因素之一就是成本控制。可以根据各个物料的成本情况来进行BOM的制定，从而达到更好地控制成本的目的。这种方法需要对物料的成本有较为深入的了解，可以更好地在设计阶段进行成本的优化。
基于产品生命周期管理的制定BOM方法
随着产品技术的不断更新和市场需求不断变化，产品的生命周期管理变得尤为重要。因此，可以根据产品的生命周期来进行BOM的制定，从而更好地适应产品的变化。这种方法更加注重产品的灵活性和可持续发展。
综上所述，制定BOM的方法有很多种，不同的行业和产品都有其适用的方法。可以根据实际情况来选择最合适的BOM制定方法，以确保生产过程的顺利进行。
