仓库ERP系统BOM如何生成及应用？全面解析BOM的作用与实现
随着企业进入数字化时代，仓库管理系统越来越重要。作为仓库管理中最为核心、储存及组装的零件清单——BOM，成为许多企业仓库管理系统中不可或缺的一部分。本文将从五个维度为大家全面解析BOM在库存管理中的作用以及如何实现。
一、什么是BOM？
首先，我们需要了解BOM的含义。BOM即Bill Of Materials，意为“物料清单”，是一份列出某个产品所使用的每个材料、零件或组件的表格。BOM是生产物品的起点，任何需要生产某个产品的企业都需要去理解并掌握BOM的应用方法。
因为BOM中列出了每一件物料的数量、重量、大小等基本信息；以及这些物料的用途、效益、使用范围等具体要求，它不仅是一个物料清单，更是一个能够影响企业生产质量、效率、成本的管理关键。
二、BOM的作用是什么？
BOM的作用主要表现在以下几个方面：
1、基础数据管理：BOM中详细记录了零部件的信息，而这些信息更是系统管理各种BOM、计划、订单、库存、生产等所需的重要数据；
2、多层级结构管理：在BOM清单当中，可以清晰的描述产品和物料之间的层级关系，这有助于企业进行整个生产过程的规划、安排和管理；
3、规范化的产品结构管理： BOM可以帮助企业标准化管理产品结构，从而达到产品的标准化，给企业带来更高的效益；
4、库存及采购计划管理：当企业生产需要特定数量的物料和零部件时，会形成明确的需求，而管理的库存和采购计划也根据BOM清单进行规划和维护；
5、前端提案辅助：当采购和生产人员希望更改特定物料或零部件数量时，可以通过BOM查询、编辑并反馈修改建议；
6、生产进度跟踪：企业可以通过BOM系统直观地跟踪每个订单的生产进度，从而准确计算剩余工作量，及时调整生产进度。
三、如何生成BOM？
BOM的生成需要依靠专门的仓库ERP系统。在使用ERP系统时，需要进行以下的步骤：
1、产品定义和物料建立：定义主产品的规格型号，然后建立整个产品的零部件清单；
2、物料定义和采购计划定义：民间维护您需要的所有预制件数据，可以高效地执行物料的采购和生产计划；
3、生产计划安排：BOM清单做为企业的生产计划来源之一，可以帮助企业更好地安排整个工艺结构，提高企业生产效率。
4、BOM清单维护：当使用BOM清单进行生产计划时，需要进行BOM清单的维护，以确保企业生产过程的完整和准确。
四、BOM在库存管理中的应用
库存管理是企业物流中的重要环节，为了确保整个仓库管理过程的高效性和精确度，BOM在库存管理中具有以下意义：
1、自动入库：BOM系统能够根据订单信息和产品生产量，自动将所需材质、零件等加入到库存中，准确掌握仓内信息，便于管理和采购；
2、自动出库：BOM系统自动根据销售和库存信息，将相关零件和材质发放给生产部门，减少人工干预和错误率，提高整个库存管理过程的精准度，进而提高生产效率；
3、供需匹配：当销售部门下订单后，订单会生成相应的采购和生产计划，它们会参考BOM清单的内容，进行物流公司的采购和库存配对；
4、快速盘点：利用仓库ERP系统的BOM可以自动分析库存，并发现库存误差、缺陷项，快速进行库存盘点，进一步完善库存管理体系。
五、BOM在企业管理中的实现方法
实际上，什么都不变的企业是很容易被淘汰的。然而，通过现代化的企业BOM管理，企业可以变得更新、快速和灵活。
1、确定计划：在实施BOM的过程中，确定良好的计划是关键。企业可以通过简单的计划，包括时间、资源和人员的分配，找到需要考虑的问题；
2、选用ERP系统：BOM的实现需要高效而准确的系统，选择一个符合企业实际情况的ERP系统是很重要的；
3、人员培训：一旦确定了计划，企业需要培训相关的员工，提高他们的知识能力，增加他们的意识。因为有了全员参与，BOM清单才能真正地发挥作用；
4、逐步实施：在实施BOM的过程中，企业应该逐步扩展其东西，确保企业在实际生产过程中的灵活性和制度的适应性。
通过BOM在仓库管理体系中的应用，企业可以加快生产速度，提高生产质量，增加企业利润。同时，基于系统实施和管理都需要严格遵照企业自身情况，量身定制，必须达到一定的标准，从而使得整个BOM清单可以正常地进行，才能进一步实现库存管理的目标。
