ERP系统内部审计定期评估与改进，作为企业内部控制的重要部分，对于企业的运营和管理起着重要的作用。因此，ERP系统内部审计的定期评估和改进，不仅需要针对公司的整体运营情况，还需要结合实际的业务需求和发展趋势，以保证企业的合规性和效率性。
从审计评估角度来看，ERP系统内部审计定期评估与改进主要有以下几个维度：
在ERP系统内部审计中，内部财务控制是重中之重。该维度主要涵盖了企业财务管理，包括制度、条例、规范和监控等。在内部财务控制中，审计人员需要做好对企业财务流程的把控，定期评估财务流程中的合规性，以及对财务数据和记录的准确性、完整性和可靠性进行审计。通过审计评估，整理出合规性不足之处，并提出建议，为企业制定改进方案提供参考。
ERP系统内部审计中，业务风险控制维度要求审计人员对企业的业务活动及相关数据展开审查和检验。通过检查和审查企业的业务风险点，分析出存在的问题，从而建立预防和控制措施，有效地避免财务和业务风险。同时，通过业务风险控制，审计人员可以在及时发现风险问题的同时，提出意见和建议，推动企业风险控制的持续改进。
在ERP系统内部审计评估中，系统运维管理维度包括系统基础设施、应用程序管理、数据管理和安全管理等方面。审计人员需对企业的系统运维管理情况展开评估，主要评估系统稳定性、可靠性、安全性和数据质量等方面的问题，并能够从中识别问题，提出相应的意见和建议。
在ERP系统内部审计中，信息安全控制是企业运营和管理的重头戏。信息安全控制维度主要包括信息资源的分类与管理、信息系统的安全性保障、网络安全防范和安全储备及恢复等。审计人员要从信息安全的角度出发，对企业的信息系统和核心数据进行审计，保障企业的信息安全与保密，并通过数据备份与恢复计划及应急预案，提高企业信息安全的应急处理水平。
在ERP系统内部审计中，人员管理是完整软件体系的保障。人员管理维度主要涉及到人员组织机构结构的规范化管理、环节职责的明确定义、人员流动的控制和制度执行的监控等方面。审计人员要从人员角度出发，对企业员工的职业道德、工作作风和业务素养进行评估，建立合规性检查标准，加强人员管理的实施力度。
ERP系统内部审计评估和改进的重要性不容忽视。首先，定期的审计评估可以发现ERP系统运营过程中存在的问题，及时进行改进和调整。
其次，ERP系统内部审计评估能够为企业提供一个全面审视和检测自身管理及运营情况的机会，让企业更好地了解自身的优劣势，推动企业的管理和运营水平不断提高。
最后，ERP系统内部审计评估还能为企业提供一个完整的管理体系，使企业在合规性、经济性、信息保密性等方面更加安全地运营。
ERP系统内部审计定期评估与改进是企业内部控制的重要组成部分，具有重要的作用和意义。在具体的审计过程中，需要从财务控制、业务风险控制、系统运维管理、信息安全控制和人员管理等不同角度入手，综合评估企业管理及运营情况的各个方面。通过定期评估，不仅可以发现企业运营中存在的问题，提出相应的改进建议，而且能够引导企业管理措施不断升级，其作用和意义不容小觑。
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