数字化制造已经逐渐成为企业发展的新趋势，而ERP管理系统也成为了数字化企业管理的必备工具。在数字化制造时代，ERP管理系统能够为企业持续发展保驾护航。
在数字化制造时代，生产效率已经成为制造企业最为关注的问题之一。ERP管理系统采用数字化管理手段，有效地降低了生产成本，减少了生产时间，大大提高了生产效率。ERP管理系统可以实现自动化采购、计划排产、物流管理等一系列生产流程，大大减少了人为干扰的可能性，降低了人工出错率。同时，ERP管理系统通过数字化数据的分析，可以实时获取生产状态、库存数量等信息，便于生产管理人员随时了解生产进度，提高了决策效率。
以某制造企业为例，该企业在使用ERP管理系统之前，由于管理手段的不完善，导致生产效率低下，生产周期长，严重影响了企业的市场竞争力。引入ERP管理系统后，企业成功实现自动化采购和计划排产，大大加快了生产速度，有效提高了企业的市场竞争力。
维度二：优化供应链管理ERP管理系统通过数字化手段，对供应链进行深度优化，使得企业进货、销售、物流等方面都得到提升。ERP管理系统可以实现供应商信息的统一管理、采购流程的逐级审批、采购成本的降低等，大大优化了企业的进销制度。同时，ERP系统运用物联网技术，实现对物流环节的监管和管理，使得企业在运输方面更加高效。
以某电子厂为例，该企业在使用ERP管理系统之前，由于采购流程的不规范，导致采购成本居高不下。引入ERP后，企业采购流程得到规范，采购成本明显下降，提高了企业经济效益。同时，ERP系统也能对仓储、运输等环节进行实时监管，避免了物料过期、错运型、破损等问题的发生，优化了企业的供应链管理。
维度三：改善财务管理在数字化制造时代，ERP系统可以实现财务管理数字化化，加强企业财务管控能力。ERP管理系统可以实现企业财务信息的集中化管理，帮助企业更好地了解自身财务状况，提高财务决策水平。同时，ERP管理系统还可以将订单、库存和采购等信息绑定在一起，全面监控企业盈利状况，帮助企业实现更加精准的财务预测和分析。
以某制造企业为例，该企业在使用ERP管理系统之后，企业财务信息被完整梳理并统一管理，降低了人为的财务错误率。经营数据的实时汇总与分析，提高了企业财务部门的管理水平，也帮助企业实现了更加精准的财务预测与决策。
维度四：提高客户服务质量在数字化制造时代，ERP系统可以集成客户数据，实现客户服务数字化，从而提高企业的客户服务质量。ERP系统将客户信息集中管理，可以帮助企业了解每位客户的生命周期和特性，设计出更加贴合客户需求的服务流程。同时，ERP管理系统还可以实现在线订购、物流信息查询等便民服务，提高客户满意度。
以某制造企业为例，该企业在使用ERP管理系统后，通过客户数据的集中管理和分析，更好地了解客户的需求和偏好，优化了客户服务流程。同时，企业还通过ERP管理系统实现了在线订购、物流查询等服务，为客户提供了更加完善的服务和便利。
维度五：保障信息安全在数字化制造时代，ERP系统可以实现对企业信息的全面梳理和安全管理，减少企业风险。ERP管理系统可以实现角色权限管理、数据访问日志监控等多种安全管理手段，确保企业信息不被未授权人员泄露。同时，ERP系统还具备数据备份、故障自动恢复等功能，在信息安全方面实现多重保障。
以某制造企业为例，该企业在使用ERP系统后，更加成熟地实现了企业信息的安全管理，避免了因信息泄露而造成的企业损失。同时，ERP系统所具备的备份和恢复功能，也成功保障了企业信息在遭遇自然灾害等不可预期情况时的安全。
