数年前，我在一家物流公司工作期间，我们曾经面临着货源管理方面的瓶颈问题。而现在，阳曲无货源ERP系统运营已经为我们提供了数字化物流环节和精益化管理的解决方案。我将从以下五个方面来详细介绍系统的优势。
随着市场竞争日益激烈，物流公司面临着客户需求多元化，各种物流难题和客户维系问题，需要一个高效的物流管理系统。阳曲无货源ERP系统运营结合物流行业管理要求，提供从出库、配送到运输过程中的数字化管理。可以对仓库中的运输物流进行全面管理，避免货物损失或者丢失现象。同时，还提供了运单管理、库存管理、发货管理以及追踪管理等四大模块，并可以进行跟踪和统计分析。这大大提高了物流管理的效率，降低了成本。
在过去的日子里，由于各种原因，我们的物流团队常常需要手动跟进货物状态。在使用传统物流管理系统时，信息无法随时更新给客户，更严重的是缺少追踪管理功能，客户对物流公司的服务评估也十分有限。目前，我们使用阳曲无货源ERP系统运营后，这些问题得到了有效的解决，依靠系统实现全面跟踪，标明固定时间节点，为客户提供更优质的服务。
阳曲无货源ERP系统运营中还包含了客户管理模块，客户信息录入简单方便，对客户信息进行全方位管理，如这些客户的物流需求、仓储需要和运输模式等。在系统上，我们已经将客户分组，不同分组实践不同的服务模式，对于每一个客户我们有专人负责，这也使我们直接与客户交流更加方便快捷。通过系统的统计查询功能，我们可以获知每个客户的运输请求与情况，且可以减少运输中客户投诉的问题。通过系统的定期发送信息、通知功能也可以增强客户和公司的沟通。
我们的物流公司面向众多供应商，服务也包括电商等客户。由于不同需求、不同客户、不同运输路线的波动，为了做到相应提高产品开发能力和满足客户需求，我们采用了阳曲无货源ERP系统运营，它给我们的团队提供了更完善的客户管理体系，把客户分组的同时把资源统一管理，客户的需求得到快速响应。
费用管理维度阳曲无货源ERP系统运营作为精益化管理产品，通过销售、采购、库存、财务等一整套流程管理，实现了物流成本的快速控制，同时以此为基础，提出了仓储运输、采购订货和客户售后服务等多个环节的有关改进建议。经通过这些措施，整体的业务质量得以大幅度提升，降低了仓储、运输和库存方面的费用，且大大节省了时间和成本。
我们的物流团队需要做到多样性的运输与服务，从而提高运营效率。系统中运输管理模块的费用管理是系统的重要组成部分之一。物流公司需要不断地进行成本的审计，确保成本合理，保证售后服务的质量。而该系统则允许物流公司更好地计算运输费用，进而提前协商规定服务质量标准，确保物流公司和客户之间均互利。此外，系统还可以自定义价格政策，对不同的客户给出不同的服务方案，确保客户和物流公司都以合适的价格获得最好的服务。
采购管理维度对于物流公司来说，仓储、运输和采购是三者相互影响的环节。其中，采购是运作良好的物流公司发展的关键。阳曲无货源ERP系统运营中，采购管理有其独到之处，包括合理的供应商选择与管理、物料需求计划与管理、采购审核与采购管理等功能。不仅减少了采购时不正确的影响，同样也能提高采购管理的效率，使仓储、运输和采购各个环节有机配合。
过去我司采购流程繁琐，效率低下，常常因为多个人员耽误对接，导致出现订单错误对付，延误了订单。采购管理人工复杂的公式和财务等信息如何对接，都是很困难和烦人的事情。而现在更加依赖该 ERP 系统，自动化地管理采购订单和采购过程，根本不需要担心数据不统一的问题。
报表管理维度我们用阳曲无货源ERP系统运营一年多了，之前的繁琐的数据和工作极大降低，每个环节中报表管理的作用更加明显。运用了报表，如采购报表、销售报表、金融管理报表等，对于各个运作的环节都可以进行全面的审计和分析，以及表格同步审核、配置和输出的全过程进行自动化的自动化。
尤其对于物流公司来说，路线管理是至关重要的一块。该系统与实时信息绑定，最快的展示、修正和调整效果，帮助用户优化每条路线，从而提高物流的效率、降低物流成本。
