背景：传统的项目计划管理通常依赖于繁琐的手动操作和纸质文件，造成了时间成本和沟通成本的浪费，导致项目进度滞后和资源分配不合理。
说明：工程ERP系统通过集成各个项目环节的数据和信息，为项目管理者提供了可视化的计划管理工具，提升了项目计划编制、调整和跟踪的效率。
步骤：
功能和价值：工程ERP系统的项目计划管理功能可以帮助项目管理者更好地掌握项目的进度和资源使用情况，提高项目的执行效率和成功率，降低项目风险。
价格方案：针对不同规模和需求的企业，工程ERP系统提供了不同的价格方案，具体价格可根据实际情况咨询销售人员。
注意点：在使用工程ERP系统的项目计划管理功能时，要注意在项目计划制定阶段尽量考虑多种不同情况的可能性，以便在项目执行过程中可以快速应对。
举例：某建筑工程公司使用工程ERP系统的项目计划管理功能，成功完成了多个大型项目，大幅提高了项目的执行效率，减少了成本和时间的浪费。
背景：传统的项目资源管理往往面临资源分配不均衡、信息共享不畅等问题，导致资源的闲置和浪费。
说明：工程ERP系统通过集成资源管理模块，实现了资源的全面管理和配置，提升了资源利用率和共享效率。
步骤：
功能和价值：工程ERP系统的资源管理功能可以帮助项目管理者实现资源的合理配置和利用，提高资源利用率和共享效率，降低资源的闲置和浪费。
价格方案：针对不同规模和需求的企业，工程ERP系统提供了不同的价格方案，具体价格可根据实际情况咨询销售人员。
注意点：在使用工程ERP系统的资源管理功能时，要及时更新和维护资源库，确保资源信息的准确性和完整性。
举例：一家制造业公司使用工程ERP系统的资源管理功能，实现了跨部门资源的共享和协同调度，提高了资源利用率和生产效率。
背景：传统的项目协作管理过程中，往往存在沟通不畅、信息传递不准确等问题，导致沟通成本高、决策延误。
说明：工程ERP系统通过集成协作管理模块，实现了项目成员之间的全面协作和信息共享，提升了协作效率和沟通效果。
步骤：
功能和价值：工程ERP系统的协作管理功能可以有效提高项目成员之间的协作效率和沟通效果，减少沟通成本和决策延误。
价格方案：针对不同规模和需求的企业，工程ERP系统提供了不同的价格方案，具体价格可根据实际情况咨询销售人员。
注意点：在使用工程ERP系统的协作管理功能时，要及时更新和维护协作平台和文档信息，确保信息的准确性和及时性。
举例：某软件开发项目团队使用工程ERP系统的协作管理功能，实现了项目成员之间的实时协作和信息共享，提高了项目的执行效率和质量。
背景：传统的项目风险管理往往依赖于人工经验和主观判断，容易出现风险识别不及时、应对不充分等问题，导致项目风险的增加和项目成败的不确定性。
说明：工程ERP系统通过集成风险管理模块，提供了全面的风险管理工具和方法，帮助项目管理者识别、评估和应对项目风险，提升了项目风险管理的效率和准确性。
步骤：
功能和价值：工程ERP系统的风险管理功能可以帮助项目管理者提前发现和应对项目风险，降低项目风险的发生概率和影响程度，提高项目的成功率。
价格方案：针对不同规模和需求的企业，工程ERP系统提供了不同的价格方案，具体价格可根据实际情况咨询销售人员。
注意点：在使用工程ERP系统的风险管理功能时，要根据项目的实际情况和特点，合理评估和应对风险，避免过度保守或冒进。
举例：某投资项目使用工程ERP系统的风险管理功能，成功识别和应对了项目中的潜在风险，保证了投资的安全和回报。
背景：传统的项目成本管理通常依赖于手工记录和分析，容易存在成本数据的不准确和告警的滞后，导致项目成本控制不力和超支。
说明：工程ERP系统通过集成成本管理模块，实现了项目成本的全面管理和分析，提升了项目成本控制和决策的效率。
步骤：
