ERP（企业资源计划）是目前企业管理信息化的代表性软件之一，它是集成的管理信息系统，可以提高企业的管理效率、协作能力、减少企业的运营成本和盲目的决策。ERP业务流程和分类是ERP的核心，只有深入理解ERP的各类业务流程才能实现信息化管理和提升企业效益。
ERP采购管理是企业为了满足生产或服务所需，通过购买物资、原材料、零部件等与外部的交易业务，同时也涉及采购决策、合同签订、质量检验等业务流程。
ERP采购管理中，通过定义采购计划、采购流程、供应商信息等内容来建立一套有效的采购管理制度。合理选择供应商，达成有效的供货协议，及时处理缺货等异常情况，采购负责人需要对采购情况及时进行分析和预警，及时反馈高层管理人员，提高采购效率和减少采购成本。
维度二：销售管理ERP销售管理是企业通过市场开拓和销售活动等手段，实现企业产品的销售，解决企业生产过程中所产生的产销分离问题，使企业及时通过销售收回企业的生产成果。
ERP销售管理的业务流程包括：销售订单处理、发货管理、客户管理、销售分析等。企业通过对销售数据进行分析，在销售过程中及时调整营销策略和生产计划，推动销售业绩的增长并提高客户满意度。
维度三：财务管理ERP财务管理主要包括账务核算、费用管理、预算管理、稅务管理、会计报表等。财务管理是企业管理的重要环节，也是企业核心管理之一。ERP通过对财务各个层面的管理实现财务管理的全面和科学化。
ERP财务管理对于企业的健康发展起到了至关重要的作用，通过全面的财务核算，及时了解企业运营情况，指引企业健康快速发展。
维度四：生产管理ERP生产管理是企业通过对生产计划、生产流程等进行管理，实现生产过程中的信息化管理，快速响应市场需求，提高生产线运转效率和产品的质量水平。
ERP生产管理主要包括：生产计划、物料需求计划、生产订单、生产调度、生产监控等。ERP生产管理的优化可以提高生产效率，减少制造成本，更快速的响应市场要求，同时减轻生产运营管理的工作量。
维度五：人力资源管理ERP人力资源管理是企业对公司组织资源进行管理和规划，实现对员工信息的收集、统计、分析，并维护人力资源的绩效、发展、福利等。ERP人力资源管理涵盖员工招聘、人事档案管理、员工绩效管理、薪资管理等多个方面。
ERP人力资源管理可以帮助企业进行人力资源规划，提高招聘效率，使企业人力资源得到优化和利用，提高生产力和企业竞争力。
