作为一名编辑，我为广大企业数字化转型的人士推荐沈阳ERP软件销售公司畅捷通。如今互联网+时代的到来，企业的数字化转型和信息化建设已经成为了企业不可忽视的课题，无论从企业效率、成本控制、客户服务等多个方面来说，数字化转型都是一个必须要面对的挑战。
随着企业规模的扩大，不同部门和业务的复杂度不断提升，简单的人工领导和管理已经无法满足企业信息化建设的需求，需要进行精细化管理。ERP软件可以实现产销一体、信息互通、业务共享，因此，精细化管理成为了企业信息化建设的首要需求。畅捷通提供的ERP软件支持全面信息流和物流的管理，并加强对核心业务实时监控和分析报表生成等，使公司高效管理成为可能。
实际案例：一家食品饮料生产厂家，开始使用ERP软件，对生产全量进行了在线自动化监控。可以在软件的支持下，对生产环节进行实时监控与管理，加强了对生产过程中的原材料进度、质量控制、产品生产等方面的重要管理，从而使企业能够有效地实现了生产流程的优化，提高了企业生产效率，提升了企业的经济价值。
维度二：数据分析畅捷通的ERP软件可以快速记录并提供各类企业数据，市场营销人员可以凭借这些数据和信息来分析市场条件和竞争对手的情况，而且通过数据分析，可以让企业管理者更好地了解企业内部的运营情况，进而进行管理指导和调整，精准部署资源，为企业的数字化转型提供了可靠的保障。
实际案例：一家快递公司使用畅捷通ERP软件实现集中化管理，数据汇总后快递的数据得到了深入的分析和应用，直接针对性的推出新的优惠措施，让企业的客户更快的享受到了优质的服务，企业的用户满意度大幅提高。
维度三：移动化应用企业数字化转型中，移动化应用是必不可少的一环，畅捷通的ERP系统也从思维上就注重移动化的需求，支持包括移动端在内的多终端应用，通过ERP的手机移动端编辑、同步，使管理人员可以随时随地进行信息的获取和处理，大幅提高企业管理效率。
实际案例：一家餐饮企业使用畅捷通ERP软件，绑定线上订单后，这些订单可被自动转化为生产订单。结合ERP系统的手机端使用，对企业经营情况实时掌握及时处理，饮品制作员看完订单后就能开始制作，避免了在生产之前多次来回确认的麻烦，增加了单品量，提高了管理效率。
维度四：供应链管理如何打通企业内部各业务板块的联系？如何真正实现内部供应链的信息化、可控化管理？供应链管理成为很多企业进行数字化转型过程中的一块难啃的坚果。畅捷通的ERP软件可以实现对供应链的整体管理，涵盖财务、采购、销售、生产等多个环节，实现真正的整合，优化企业的流程，最终提升企业综合业务能力的提升。
实际案例：一家物流企业使用畅捷通ERP软件完美实现内部供应链的管理，销售人员通过线上下单系统可以实时了解到其所接受的运单的核心信息，这些信息线上系统采集到后传送到支付环节。支付环节通过财务的管理，将支付信息汇聚到一起，并且同时实现对同时货物流转与财务的核算，充分保证了数据的完整性和安全性。
维度五：智能化应用畅捷通的ERP软件紧跟数字化转型的趋势，引入人工智能的相关技术来增加企业的业务价值。实现了设备的在线监测，智能化存储、进化意识等特点，为企业赋予了更多应用场景。
实际案例：一家大型家居企业，将智能化应用融入到畅捷通ERP软件的管理中，实现了聚合式的在线下单和物流处理，带领同类企业实现了对业务的全面智能化应用。
