在现代企业管理中，ERP系统已经成为管理者必不可少的工具之一。随着企业规模的不断扩大，人力资源与财务管理的难度也随之增加。在这种情况下，ERP系统的出现为企业管理带来了一种全新的方式，使得人力资源与财务管理贯通，企业整体管理水平也得到了大幅度提升。
首先，ERP系统具有完整性和一致性。这是因为企业在使用ERP系统时，只需要维护一个全局数据模型，并在整个企业中应用它。这意味着所有的工作流程和部门都可以使用相同的数据，这样就保证了数据的一致性和完整性。
其次，ERP系统可以帮助企业实现有效的沟通和协作。ERP系统通过将所有操作集成在一个平台上，使得不同部门的工作流程得到协同管理。比如：人力资源管理，财务管理和采购管理。通过ERP系统统一平台，公司不同部门之间的数据共享，管理者可以快速了解到企业的运营和财务状况。
1、员工数据库管理
企业的人力资源数据库是公司运营的核心组成部分。 ERP系统提供了企业级员工数据库的功能，可以很好地管理公司的人员信息。而且，ERP系统可以实现个性化的数据报告，并将工资、奖金等信息整合到一个平台，方便企业管理者管理员工。
2、工资和福利管理
ERP系统还可以管理员工的薪资和福利。企业可以通过ERP系统，实时追踪并计算员工工资以及福利待遇。这种方式可以将薪资与其他人力资源数据结合起来进行管理，使企业能够实现有效的员工绩效考核，从而为企业提供精准的人力资源战略和决策。
三、ERP系统应用于财务管理的优势1、成本管理
ERP系统可以有效管理公司的成本。它能够收集企业内部从采购、生产到销售和售后服务的所有信息，并从中进行成本计算。通过ERP系统的数据管理，企业可以清晰把握每一项业务的成本并及时调整企业财务状况。
2、财务数据分析
ERP系统还能够提供对企业所需的财务数据分析支持，可以帮助企业管理职员分析数据并快速获得有价值的财务数据。这些数据可以直接显示，例如在营业额过于低的时候就能够及时监控公司业绩，做出及时改善对策，并将这些数据用于战略计划的制定。
四、ERP系统如何得到应用？公司在部署ERP系统的过程中需要注意几点。首先，要找到一家可信的ERP系统供应商，来保证系统的安全性和稳定性。其次，要进行ERP系统的规划和设计，针对所需企业流程，定制化程度要达到最佳条件。最后，企业在使用ERP系统过程中，必须为所有用户提供适当的培训，以保证能够充分发挥ERP系统的功能和优势。
五、ERP系统应用的局限性1、ERP系统的集成成本过高
整个ERP系统的部署和集成过程是相当复杂的，需要企业付出大量的时间和精力。而且, 常会遇到多个部门间互相沟通时困难的问题。
2、ERP系统没有充分利用员工机智
由于ERP系统的自动化管理，员工在处理信息上的自由度大大降低，这使得管理者无法充分利用员工的聪明才智来解决复杂问题。
六、总结综上所述，ERP系统对于企业管理具有重要性和好处。从人力资源管理和财务管理的角度来看，ERP系统可以为管理者提供实时监控和数据分析，优化管理机制。虽然在部署和集成方面有一些瓶颈，但是这些问题都可以在实践中根据公司的实际情况优化，通过ERP系统的助力，企业管理再升级成为可能。我们相信，随着技术的发展和创新，企业管理也将不断取得进步和发展。
