企业的物流运作管理一直是企业管理的难点之一，针对这个问题，ERP（企业资源计划）系统应运而生，成为了企业管理物流的得力工具。通过运用ERP系统管理企业物流，可以实现物流信息化，自动化，系统化管理，提高物流效率，降低物流成本，提升企业竞争力。下面从不同维度介绍如何运用ERP系统管理企业物流运作。
ERP企业资源计划系统，是集成信息化和管理的一种企业管理信息系统。它集成了企业的业务流程，打通了企业的各个环节，可以通过系统化的管理、实现企业资源规划的最佳效果。
通过ERP系统管理企业物流可以实现以下作用：
1、有效管理物流流程：可以使企业的物流流程可视化、清晰化，及时追踪物流情况，使物流过程更加顺畅、高效。
2、降低物流成本：可以实现物流成本的合理管控，最大程度降低物流成本，提升企业的经济效益和利润空间。
3、提高物流效率：ERP系统使物流信息化程度更高，物流过程更加自动化，自动化处理物流数据，并统一管理物流流程，可以提高物流效率和响应速度，进而提升企业的服务水平。
二、运用ERP价值链管理物流企业应该将物流流程看做是价值链中重要的一个环节。运用ERP系统进行物流流程管控可以细分物流运作，对不同的阶段进行监控和处理，从而形成完整的价值链，优化物流能力。主要实现的是以下几个方面：
1、生产计划对物流计划的作用。ERP系统使生产计划和物流计划对整个企业价值链形成影响。将物流计划细分化，可以更好地指导生产计划。
2、采购计划对物流计划的作用。ERP系统将采购计划环节和物流计划联系起来，也是通过采购优化物流效率。
3、物流资产的管理。ERP系统能够对物流运作中所涉及到的车辆、仓库、仓库管理等物流资产进行管理和评估，提升了物流效率和质量。
4、物流配送的管理。ERP系统可以对物流配送进行规范化和标准化，不仅是优化了物流效率，更是对物流工作质量的保障。
5、物流售后服务管理。ERP系统可以实现跟踪服务流程、服务活动过程更加透明化、规范化、追踪化。
三、ERP系统的物流成本核算ERP系统的物流成本核算是对物流成本的标准化和准确计算。它是保障物流成本控制和优化的重要手段。ERP系统的物流成本核算应该包含以下信息：
1、物流运营过程中涉及到所有物流成本的详细信息，包括运输费用、仓储费用等各项成本。
2、物流运营成本与运营效率的关系，从而进行成本分析和成本优化，通过优化运营过程达到节约物流成本的目的。
3、将物流成本分摊到具体的产品来进行成本核算，方便并精确计算各种配送成本，确保运输成本低，物流及配送质量高。
四、运用ERP系统规范物流管理流程ERP系统在企业的物流管理过程中，可以对物流运营过程进行管理、规范化，从而提升物流运营质效。ERP系统运用在物流管理平台，可以实现物流流程的可视化，从而达到规范化的物流管理目的。具体如下：
1、ERP系统可以通过智能监控物流运作过程，即时对物流过程中的异常情况进行监测、预警和处理，及时解决问题，保障物流安全，同时避免更多的物流漏洞。
2、ERP系统运用在物流管理平台，可以充分利用行业专业知识，对不同类型的物流运营进行员工教育培训。
3、通过ERP系统，物流运营人员可以在平台上进行实时物流方案比较。使得预测、调度、车辆跟踪等物流管理任务更加简便；同时也能够为物流管理者在物流方案选择和管理中提供数据支持。
五、ERP系统在物流管理员工管理中的重要作用正规的企业管理招聘流程环节中，企业需要通过基于ERP系统标准化的管理流程，进行物流运营管理人员的招聘和管理，将员工在招聘、录用、培训、评估、考核、奖惩等方面进行规范管理。ERP系统在这些领域有了广泛应用的前提下，对员工在管理和发展过程中提高效率，提升企业的整体运营效率有着重要的产生作用：
1、ERP系统可以在线上进行企业人力资源管理进行标准化。通过系统规范标准化，提高人力资源管理效率，以实现精细化服务。
2、在员工招聘、培训等阶段，可以优化招聘来源，规范人才绩效标准；并对应聘者进行审核 和进一步的面试，从而找到真正的物流管理人才。
3、针对不同物流管理人员的岗位绩效、管理标准，可以建立标准化、透明化、高效化的绩效考核管理系统。ERP系统不仅能监督员工的工作，更能从中发现真正需要发掘的人才，提高工作效率，促进员工的职业晋升。
六、结论综上所述，ERP系统在企业物流管理中具有不可替代的作用，从系统化管理、自动化处理、物流信息化、物流资产管理、物流成本核算等方面对企业贡献价值大。通过ERP系统管理物流运作，企业的物流流程更加顺畅和高效，物流成本得到有效管控和降低，物流效率的提高和服务水平的提升，为企业的竞争力提升提供了有力保障。
