ERP软件与信息化管理是企业建立起完善的信息化系统中的两个重要部分。虽然二者有联系,但是又存在区别。下面从不同的维度来介绍ERP软件与信息化管理之间的联系与区别。
ERP软件是指企业内部各种管理信息系统通过一种软件集成起来,实现各种业务数据交换,信息共享等目的的集成管理软件。而信息化管理包括企业战略、组织和流程的优化,同时结合IT技术,使企业信息化建设更具规划性和系统性,促进企业的快速发展。
两者之间的区别首先在于定义上的不同,其次就是作用不同。ERP软件是实现信息共享、优化流程等企业管理方面中的一个重要组成部分,而信息化管理则是指企业整体管理的一个战略性布局,其目的是更好地利用信息技术进行企业管理,实现企业高效运转。
维度二:企业管理与信息技术的关系ERP软件和信息化管理两者之间的区别还在于其与企业管理和信息技术的关系。
ERP软件常常是企业在管理上的改进和改革,而信息化管理则是企业需要从IT技术中不断寻找和发掘企业生产和管理中的潜在价值。信息化管理可以协助企业在制造和管理中寻求更多的创新源,ERP软件则是具体执行的手段和措施。
维度三:目的与实现的区别ERP软件和信息化管理的目标虽然有所关联,但是仍然有其区别。ERP软件的目标是将企业内部的各种管理信息系统通过一种软件集成起来,实现各种业务数据交换,信息共享等目的的集成管理软件。而信息化管理的目标是协助企业更好地将信息技术用于企业管理之中,实现更好地资源整合,提高企业内部的创造力和竞争力。
两者之间的实现方式也是不尽相同的。ERP软件是通过信息技术手段使企业内部的管理信息系统彼此联系的,而信息化管理是通过IT技术协助企业更好地利用管理,实现企业内部系统之间的无缝交互。
维度四:组织方式的区别ERP软件是通过企业内部的一些管理系统和功能进行整合,通过软件集成起来实现数据交换。而信息化管理通常需要企业系统整体的规划和重组,包括企业战略、组织、流程进行优化,使企业整体管理趋于专业化、系统化、人性化,实现企业成长和生存的需要。
信息化管理的组织方式和ERP软件的集成是不尽相同的。ERP软件通常是基于现有的管理体系进行的,而信息化管理则需要从根本上锁定企业在未来几年内的战略方向,并根据这些方向动态调整企业的组织结构和管理模式。
维度五:思维与目标的区别ERP软件是一种对企业管理进行优化的工具,而信息化管理则更多的是一种思维的转变。ERP软件可以帮助企业处理管理过程中的繁琐事务,实现高效的绩效管理,但是想要跨越真正的管理瓶颈,需要从以前单一的管理思维转变为更加新颖和开放的思维模式。
信息化管理的本质是将企业组织和信息技术有机结合起来,从而实现提高企业管理水平和提升企业绩效。因此,从根本上来说,信息化管理需要放弃以往的管理思维,形成一种新的企业管理理念和方法。
总结:ERP软件与信息化管理之间固然存在联系,但两者又不尽相同。ERP软件的实现对于企业管理的改善有着重要的意义,而信息化管理则是从根本上促进企业的生存和发展。企业应该很好地区分二者之间的差异,在实践中分别予以应用。当今全球市场竞争异常激烈,企业需要根据自身情况逐步提高企业信息化水平,不断优化管理体系,在不断开拓市场的过程中不断进步、不断发展。