一、背景
五羊本田ERP软件是一款基于云计算、大数据的SaaS软件，可有效实现企业内部各部门信息的收集、统计、分析与管理，使企业在竞争中处于领先地位。针对传统的管理模式，五羊本田ERP软件首次实现了全员考核监管，该功能是企业管理的创新，也是企业进步的基石。
1. 说明：
五羊本田ERP软件全员考核监管，是一种将企业的核心价值观贯穿到软件中的管理方式。该功能全面细致，涵盖了企业各角落，建立了全员考核的机制，提高了员工间的交流，加强了企业的文化氛围。
2. 功能：
全员考核监管主要功能包括：任务分配、实时进度监控、质量评估、流程优化、责任明确和结果反馈等。并可通过云端数据分析，全面掌握企业全员工作表现，科学高效地辅导员工提升工作水平，提高企业生产率。
3. 价值：
五羊本田ERP软件全员考核监管，方便了企业在办公环境下的管理，提高了工作效率，在竞争激烈的市场环境下，更好地落实了企业的战略目标，达成了“团队合作，共同进步”的企业理念。
二、步骤
1. 账号权限管理：
管理员可以根据工作内容批量设置员工所分配的任务，明确各岗位职责并对应设置权限，确保任务分配合理有效。
2. 任务进度监控：
员工在执行任务的过程中，系统可以实时监测任务进度并自动通过邮件或短信等方式提醒员工。任务完成后，系统以图表形式展示任务完成的进度、时间等详细信息。
3. 质量评估：
系统通过收集员工工作信息、记录员工口碑评价等，可以进行员工工作质量的评估。通过一系列的科学算法将工作质量数据进行统计，时间轴可视化，使得员工的工作进程更加清晰可见。
三、功能
1. 工作效率提升：
全员考核监管功能有效检验员工的工作，并及时反馈，对于工作中存在的问题可以及时发现和解决，从而提高了整个团队的工作效率。同时，任务展示、数据分析等功能也实现了工作状态的可视化，方便了管理层进行全面掌握。
2. 加强企业文化建设：
全员考核监管将企业的价值观引入到软件内部，逐渐建立企业的文化，强化企业文化的影响力和凝聚力。这种企业文化对于员工的激励和鼓舞是非常有价值的，更能够让员工体现自己的价值。
3. 实现任务分配透明化：
员工任务分配透明化，使得各岗位任务更加清晰明确，具有明确的责任和权利。这种任务管理方式有效提高了任务的执行效率，让任务执行更加高效和完美。
四、注意点
在使用全员考核监管功能时，需要注意以下几点：
1. 制定统一标准：
企业在使用该功能时，要制定统一的评估标准，对员工投入的工作量、质量、效率等方面进行统一的量化标准，做到确保评估的公正性和准确性。
2. 培养完成任务的意识：
要让员工养成完成任务的意识，提高执行任务的效率和质量。
3. 处理好员工反馈：
员工反馈是最能够反映企业管理情况的一面镜子，不同的反馈结果可以帮助管理人员不断改进企业管理模式。
五、举例
某石化公司在使用五羊本田ERP软件全员考核监管功能时，成功解决了核心价值观不清晰、员工分散等问题，使得团队效率得到提高同时也提高了员工的工作热情。该公司坚持传统意义上的“硬件+软件+团队+文化”模式，全员考核监管功能是企业内部管理的重要一步，更是企业文化建设的重要一环。
六、价格方案
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