作为管理现代化企业所必需的工具之一，用友进销存软件将为您提供诸多帮助和支持，让您的业务运转更加顺畅，本篇文章用友好生意进销存官网要给朋友们带来的是进销存软件测试方法，以及进销存软件功能相关的内容。
由于ERP软件的流程比较复杂，如何选择有限的有代表性的流程达到测试需求，在设计测试用例前，利用场景法对软件的流程进行分析，通过用例场景并结合各路径的触发条件来确定用例应遵从的流程。
如果是刚开发一个全新的ERP这种测试就很复杂了。需要专门的测试人员利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试，甚至根据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。
—界面风格简洁一致，布局合理；—软件具有可配置能力（例如显示界面、显示格式、报表格式等可以调整）；—软件易安装。
通过调整ERP系统软件所依赖的软硬件配置、两络拓扑结构、工作站点数、数据量和服务请求数来测试软件的移植性、运行速率、稳定性和可靠性。一般借助WinRunner之类的企业级自动化测试工具来辅助测试，通过极限测试来分析评估软件性能。
作为一个ERP测试首先要了解软件的流程也就是业务知识。通常要做的就是功能测试、业务流程测试、数据测试等。
第二种，也是最重要的一种，就是用户测试，实际操作的测试，这个都是在正式让用户使用之后才可以测试出来的。这就跟很多游戏有内测一样，就是让用户来检验。
根据选择的开发工具，写出开发方案书 根据自己擅长的开发语言，选择开发工具。也可以选择快速开发平台这样的工具，总之，选择自己称手的工具。
软件系统交付。在软件测试证明软件达到要求后，软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。
目前主流的开发语言主要是.NET和JAVA，不过象进销存这类数据库应用系统我建议用快速开发平台来开发，这样可以低代码甚至无代码开发出进销存软件，速度快、难度低、成本低。
如果说想尽快见到效果，但以后并不谋求更高的发展，建议学VB.net，这个掌握起来非常迅速，有个一两个月就能搞开发了。但做好的软件只能运行在Windows上。
我认为进销存这类企业管理软件还是用无代码开发平台开发好些。对于企业来说，每个企业的需求应该有很大程度的“自定义化”。我们这里列举5个好处，来证明您选择一款无代码平台的正确性。
管家婆软件的使用方法如下：点击“商品”，进行商品的相关设置，包括商品的进价和售价等。点击“进货”，进行进货单的查询、开票和对账等操作，还可以查看进货分析和进退货单执行进度。
此外，笑铺日记还支持手机、平板和电脑三个平台同时登录，数据互联互通。总的来说，笑铺日记是一款性价比高、功能全面的服装类进销存软件。具体还需根据您的个人需求和情况考虑，判断是否应该选择笑铺日记作为您的管理软件。
可以啊，我自己开服装店用的就是笑铺日记，它有个扫码入库功能，特别好用，扫一下上家的小票，直接就能建款入库了，一天能省去不少时间，开单、管货、还有会员管理这些也都有，挺全的。
题主如果需求不不算太高的话可以试试我给老妈开发的这款，她也是做服装的，主要追求简洁，完全免费，如果使用内置收款的话，现在参与测试的用户费率只要0.3%比其他都要低。
对零售来说挺适合，会员管理这方面非常强，对提业绩有很明显的效果，管店也很全面，进销存各个功能都有，可以去找他们业务员上门演示下。更多内容可以百度一下。
我用的就是笑铺日记，用了快1年了，总的说来感觉不错，账目非常清晰，钱的事儿省了很多心，哪个货卖的好库存还有多少都可以看得到，这样店里情况就有数了，用着比较满意。
1、软件测试工作心得【一】 本年度工作完成情况 时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。
2、将软件性能不断提高，软件变得越来越好用。软件测试，旨在发现软件的缺陷。可以这样说，软件测试就是以发现软件缺陷，为最终目的的测试活动。它通过软件测试方法，白盒的、黑盒的、静态的或是动态的。
3、软件测试工程师就是一家软件企业的“质量管理”，配合软件开发工作，针对项目及时纠错更正，确保产品正常运作。应届毕业生只能从初级测试人员做起，然后按着初中高、负责人、经理的步伐晋升。
1、ERP是较复杂的大规模性软件，其验收测试应当涵盖确认测试和系统测试两个方面的内容。具体包括以下测试内容：安装测试、功能测试、界面测试、性能测试、文档测试、负载压力测试、恢复测试、安全性测试、兼容性测试等。
2、财务管理：包括总账、应收应付账款、固定资产管理、成本核算等。供应链管理：包括采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理等。生产管理：包括生产计划、工艺路线管理、生产订单管理、质量控制等。
3、配送与物流管理：安排货物运输与配送。库存与仓储管理：协调多个仓库的存储与调拨。项目管理模块：项目计划与控制：定义项目任务、分配资源、跟踪进度。成本与收益管理：估算、跟踪和控制项目成本。
4、项目管理（PM）：包括项目计划、项目执行、项目监控、项目结算等。资产管理（AM）：包括资产管理计划、资产采购、资产维护、资产处置等。
5、在金蝶K/3 ERP 解决方案中，企业基于产品结构和实时库存等数据，通过物料需求计划、物料替代策略，将销售订单转化为生产订单、采购订单和委外订单，实现产、供、销的协同。
6、整体管理方面内容比如：1项目整体变更控制规程。2项目干系人之间的沟通。3配置管理。4整体版本管理。5单元接口测试和集成测试。我的经验是：这种项目看企业规模和性质，其管理的难易也不同。
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