钢结构行业是以钢材为主要原材料的制造业，钢结构的应用范围十分广泛，涉及到建筑、桥梁、车辆、船舶等领域。在这些领域，钢结构都扮演了重要的角色。然而，在钢结构制造领域，人工管理往往存在效率低下、数据不准确等问题。为了解决这些问题，许多企业开始使用ERP系统来管理其生产流程和生产数据。一个好的ERP系统能够大大优化企业的生产效益，提升数字化转型的效果。
一、纸质入库实现数字化管理
在以前，钢结构企业的生产流程都是由相关人员手动操作的。这种方式虽然可行，但是非常容易出现错误。为了避免这种情况，企业可以引入ERP系统来进行半自动化管理。例如，支持纸质入库。作为管理人员，您可以在计算机上输入相关信息，这些信息将在介质上保存并在适当的时候打印成指令。纸质入库流程可以更有效地管理库存。
纸质入库存在一些缺陷，例如延迟时间，可能最长需要一天；纸质记录只能在一个地方查阅；数据可信度不高。但是，相比于人工操作，纸质入库仍然是一种良好的选择。
二、扫码入库加速数据处理
数字化流程中的最大优势在于准确的数据。在钢结构制造过程中，扫码入库可以极大地缩短时间以及提高准确度。在钢结构生产过程中，条码可以在原材料、加工件和组装件上附加，以快速识别。系统输入企业物品扫码即可自动生成物资清单，自动捆绑计量单元计算，并映射到采购订单上，减少人员的手工处理和可能的差错。
钢结构行业的生产流程通常包括各种环节，例如材料配送、材料检验、生产安排、生产加工、组装安装等。扫码入库可以为每一个流程加速数据处理。
三、集成订单管理优化业务流程
在业务流程中，订单，尤其是销售订单，是比较重要的。因为如果从供应链角度来说，销售订单是企业的收入。销售订单还涉及到其他业务流程，例如生产计划、采购计划、库存管理等。因此，要优化业务流程，钢结构企业需要集成订单管理。
钢结构企业通过ERP系统可以对订单开展全流程管理，从订单录入、审核、审核通过、下单到发货，再到最终客户收款等整个过程完全可视化。企业可以通过ERP系统信息化处理订单中每个流程，为今后的管理决策提供精准的业务数据。ERP系统最大优点在于信息及时、实时、高质，管理人员可以看到更多的数据细节和情况的变化，进而可以更快地做出决策。
四、批次校核提高材料追溯能力
材料的追溯能力是企业产品质量可靠度的一项重要指标。对于钢结构行业而言，由于使用的钢材种类较多，数量较大，每一块钢材的性能也各不相同，追溯每一次生产材料配送环节是比较困难的。而随着数字化转型的到来，批次校核逐渐成为提高材料追溯能力和质量管理的重要工具。
钢结构企业可以通过ERP系统进行批次校核。批次校核是一种材料入库方式，采用批次方式管理每一批材料进入生产流程。钢材在经过检验和检测后，可以分配到不同的批次。如果发现了质量问题，可以通过批次号快速定位到问题所在，加快处理和回溯过程，提高生产安全和质量可靠度。
五、生产进度跟踪提升管理效率
生产流程是钢结构企业最核心的部分，生产效益和生产进度是钢结构企业重要的经营指标。受限于人力资源和信息流的双重限制，生产跟踪一直是企业难点之一。而采用ERP系统生产计划排程和进度跟踪的方案，可以有效地优化难点。
钢结构企业生产计划分为：销售计划、物料需求计划和生产计划。通过ERP系统这些计划可以很方便地生成，包括基于主列表，下料计划单、移动计划单、挂接生产、检验、组装、装配等。ERP系统可以实现生产进度和计划进度的同步，从而跟踪实际生产状态。采用ERP系统，进行生产计划排程和进度跟踪，可以大大提高钢结构企业的生产效益和管理效率，促进企业数字化转型。
