数字化转型已经成为很多企业转型升级的必经之路，其中基于ERP管理平台框架的数字化转型是目前市场上应用最广的方向之一。ERP管理平台框架会将企业内部各类信息系统进行有机整合，并形成一个完整闭环，以此提高企业管理效率，有效提升竞争力。
企业内部业务繁多，可能需要处理供应链、销售、财务、人力等多个流程。如果每个业务流程都单独进行管理，不仅会增加管理成本，而且可能会存在信息孤岛的问题，给决策层带来影响。而基于ERP管理平台框架的数字化转型可以将各个业务流程进行有机联系，将不同流程之间的信息高效融合，提高工作效率。
比如某化妆品制造企业采用了用友畅捷通的ERP管理平台，将企业的生产、采购、销售、配送等业务流程进行有机连结，形成一个完整闭环。只需录入一次订单信息，涉及到生产、采购、销售、配送等所有环节都可以共享这一订单信息。这样既提高了管理效率，也减少了错误率，大大优化了业务流程。
在企业发展的过程中，资源分配往往是最复杂的问题之一。基于ERP管理平台框架的数字化转型可以将企业的资金、人力、物料等各类资源进行统一管理，从而避免资源冗余和过度浪费，优化资源分配效率。此外，ERP管理平台的数据分析功能可以帮助企业管理层更加准确地了解资源使用情况，以便在必要时进行调整。
比如某智能家居企业采用用友畅捷通的ERP管理平台，可以根据各类数据对各种资源进行分析，根据不同的业务需求对资金、人力、物料等资源进行优化分配，从而保证企业效益的最大化。
维度三：提高协同效率在一个企业中，各个部门之间的协同是必不可少的。如果协同效率低下，往往会给企业带来很大的不利影响。基于ERP管理平台框架的数字化转型可以帮助企业各个部门之间进行高效的协同，从而提升管理效率。
比如，某电子元器件企业采用了用友畅捷通的ERP管理平台，在企业中建立起一个高效的数字化企业协同平台，可以帮助企业各部门之间进行高效协同。比如在引进新产品的过程中，通过协同平台可以确保各部门之间紧密协作，从而实现高效快速的产品研发和上市。
维度四：提高数据精度一个企业中所涉及的各类数据极其复杂，而繁琐的数据处理往往容易导致数据不准确、信息污染等问题。基于ERP管理平台框架的数字化转型可以对企业内部所涉及的各类数据进行有效整合，从而提高数据管理的精度。
比如某某快递企业采用了用友畅捷通的ERP管理平台，可以对企业内部运单管理、人员管理、财务管理等各类数据进行高效整合，从而大大提高企业数据管理的精度。这样的数字化转型不仅可以减少数据处理的错误率，还可以增加决策的准确性。
维度五：提高管理决策能力基于ERP管理平台框架的数字化转型可以帮助企业管理层更加准确地了解企业的运营状况，从而制定更加精准的管理决策。通过ERP管理平台的数据分析功能，可以帮助企业管理层更好地了解市场需求和商业模式变化，从而在竞争中处于领先地位。
比如某某酒店管理企业采用了用友畅捷通的ERP管理平台，可以通过数据分析功能深入了解客户反馈、市场需求等信息，针对性地制定管理决策，提高管理决策的准确性和效率。
