专业工地管理是现代社会所必需的，ERP软件能够帮助您事半功倍，以全新的管理方式升级您的管理之路。在现有的工地管理中，经常存在人力资源不足、物料管理粗放、信息闭塞等问题。而ERP软件可以实现企业信息化管理，让工地管理更加高效。
ERP软件是企业资源计划的英文缩写，是一个综合性的管理软件系统。它通过整合企业内外部的资源，从而实现对企业内部各个管理流程的全面控制和管理。 ERP系统整体上具有模块化、集成化、一体化的特点。在企业中的角色是对业务流程的管理、信息共享和决策支持。ERP软件系统能够帮助企业，尤其是建筑工地在人力资源、物流、财务管理等诸多方面做出及时的反应。
相对于传统管理模式，ERP软件的优势在于实时性、智能化、高效性。工地中的施工逻辑复杂，且耗费人力、物料。通过ERP软件，可以将工地流程简化，并自动进行物料管理、资产管理等工作。从而，在各个岗位上的繁琐纷纷碎事得以减少，提高了企业的工作效率。同时，在解决现有工地管理问题的同时，ERP软件还能协助企业发现更多的问题和隐患。
当前，中国建筑市场需求旺盛，但是寡头垄断在建筑行业控制着市场。施工工地的建设，需要高度的管理和繁琐的购进周转，但大多数企业的管理思路严重滞后，使得工地管理显得十分混乱，工人管理、物料管理等也显得十分困难。此外，一般的人工管理往往出现差错，致使物资、资产管理混乱。
ERP系统可以提供管理人员及时有效的公司现场状态监控，并能对未来公司发展状况做出未来预判。它可以整合数据、分析数据，进行业务流程重组，优化流程，帮助企业完成数字化办公。通过财务管理模块、采购管理模块、库存管理模块、销售管理模块，借助物流平台等，实现了全面统一化、可视化的管理模式。
1、选择一款适合企业需要的ERP软件；
2、进行ERP软件的基础建设，包括技术基础设施、组织架构等；
3、ERP上线前，对内部人员进行培训；
4、ERP软件的全面使用，需要企业根据各自实际情况作出调整和改善；
5、软件后续改善维护，还包括软件的升级等。
1、软件选择需要考虑行业特点，适合本企业实际需求的软件是最好的选择；
2、实施过程中需要合理组织人员，确保各项工作的顺利进行；
3、ERP软件维护需要重视，定期维护保养是确保软件使用效果的基础。
同时需要指出的是，使用ERP系统并不是唯一的管理选择。如果企业只有单一的工地，或适合传统管理方式，则可以选择使用人工管理模式。但是，对于规模较大的建筑企业，使用ERP软件还是能够提高企业的工作效率。
ERP软件的优点除了上文所述外，还包括实时监测、快速反应、可视化、高效性、减少人为误操作、提高了工作效率等。但有时候ERP软件也有它存在的缺点，其中比较显著的就是拓展性问题，ERP系统需要考虑到企业扩张带来的新需求，并及时进行系统的升级，并配合相应流程的调整。
综上所述，企业使用ERP软件管理工地，会更加科学化、规范化，ERP系统并不是唯一的选择，但是对于建筑企业来说，是一种比较好的选择。
