随着科技的不断发展，以及汽车市场的日益竞争，汽车企业需要不断提升自身的生产效率以保持竞争力。而在当今信息化时代，运用ERP管理软件已成为许多汽车企业提高生产效率的重要手段。
运用ERP管理软件可以对企业的各项业务进行全面、精确地数据管理，帮助企业实现生产、采购、配送等多方面的信息化，从而对企业进行全方位的管理。运用ERP管理软件可以将企业的各个部门集成在一个平台上，使各部门之间能够互通有无、互相配合，避免了因企业各个部门之间数据信息不共享而导致的生产效率低下的情况。例如，ERP管理软件可以对订单进行全面、自动化管理，包括订单接收、生产计划、安排、入库等环节，从而最大限度地减少误操作、漏洞的出现，对企业流程进行优化管理。
陕西福田汽车股份有限公司作为一家以重型汽车为主要产品的企业，运用ERP管理软件对企业生产效率的提升有着显著效果。该企业在采用ERP管理软件后，订单管理系统实时管理产线生产计划和库存情况，通过智能工位管理模式，实现了从生产现场到库内调度的流畅转移，大幅提高了生产效率。
二、精细化管理ERP管理软件对汽车企业而言，可以实现对生产过程的数据化、精细化管理。例如，在运用ERP管理软件的过程中，可以对生产会产生的各种异常现象进行标识、分析，从而及时推动处理措施，确保生产流程正常运转。在实施精细化管理过程中，ERP管理软件可以对生产过程进行统一管理，包括生产计划、生产进度、生产人员等，可以轻松掌握生产过程的核心环节，从而能够提升生产效率。
中国一汽集团有限公司就是一家在ERP管理软件下实现生产精细化管理的汽车企业。该企业的汽车零部件生产基地通过防错自动绑定系统，实现对零部件装配的精细化控制，在节约了员工时间和增加生产效率的前提下，生产出的产品质量也有非常大的提升。
三、实现智能化ERP管理软件可以通过对企业在生产过程中产生的数据进行大数据分析，从而提高企业生产效率，将现有的生产过程逐渐转变为智能化生产过程。例如，利用ERP管理软件进行大数据分析，可以找出生产过程中的瓶颈或者是短板，寻找生产效率提升的突破口，同时根据数据情况对生产过程中的异常情况进行分析，从而在最短的时间内找出问题所在，并及时解决。
上海汽车集团股份有限公司就是一家实现了智能化生产的汽车企业。在ERP管理软件的帮助下，该企业实现了从生产计划、调度、物料管理等生产数据实时采集的中心化管理，进一步提高了生产的效率和质量，降低了运营成本，提高了市场竞争力。
四、建立智慧工厂ERP管理软件对企业的管理和数据分析有很强的支持作用，借助现代工业互联网技术，实现自动化操作、车间管理协调等智慧化管理，帮助企业提高生产效率的同时，实现转型升级。例如，可以借助ERP管理安排车间生产计划，协调配送、库存等环节，随时了解车间生产状态、人员使用情况、物料使用情况，促进生产数字化、智慧化。
北汽集团有限公司是国内为数不多建立智慧工厂的汽车企业之一，通过ERP管理软件的自动化管理、自上而下的生产调度，形成了高效流动的生产及物流系统，实现了精细化生产，并大幅提升了生产效率。
五、提升供应链管理汽车企业在生产过程中，需要对供应链进行优化，协调各环节，保证供应链的高效性和顺畅性。ERP管理软件可以帮助企业对供应链进行数据化、透明化管理，从而推行信息化、智能化供应链，从而有效提高企业的生产效率。例如，在运用ERP管理软件的过程中，可以对物流运输进行跟踪和控制，监测所有货物进出信息，并可及时处理与供应商的沟通，对采购预测、备货后等诸多环节进行精细管理，促进了供应链的高效流通。
江淮汽车集团有限公司是一家提供全方位供应链管理服务的汽车企业，运用ERP管理软件实现了供应链管理的数据化、透明化、全面化。该企业的供应链管理系统整合了采购、仓储、生产计划等环节，从而实现各管理环节的精细监管和数据共享，不仅有效降低了公司管理成本，而且为企业发展提供了坚实支撑。
