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1、总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。
2、工厂常用的erp系统推荐SAP机械制造行业ERP系统，它是一款针对机械制造行业的集成化企业管理软件，旨在满足机械制造企业的各项业务需求。该系统内置了行业专业实践，为机械制造企业提供了一系列灵活、全面和高度集成的解决方案。
3、年营业额小于8100万的小工厂，凤凰云是软件是免费提供的，只收取培训服务费8000元。而且不需要购买服务器，1000元/年租用即可。这样上ERP的费用不到10000元，是所有中小工厂都能用得起的。
4、：系统搭建（服务器 电脑这些 软件安装等）3：使用人员培训。4：信息录入（人员呀 商品呀 客户信息呀等等）5：试运行后再正式运行。
5、其实任何公司都有使用ERP的需求，只是没有合适的软件版本，并且实施层面没有得到更好的服务和指导罢了。ERP是个管理项目，技术只是工具，你需要对你客户的行业有相当深度和广度的了解，选择好的突破点，分阶段实施。
1、从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
2、提高效率：ERP系统能够自动化处理大量流程和决策，缩短信息传递路径，避免重复数据录入和错误信息，从而提高企业效率。降低成本：ERP系统能够优化企业各个环节的流程，避免浪费和重复劳动，从而降低企业运营成本。
3、，提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，从而大大降低企业运营人工成本。2，提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控。
4、实施ERP系统的实质是提高企业的核心竞争力，实现企业效益的最大化。这些特征反映了ERP的本质。ERP的目的是优化企业现有的人力、物力、财力等资源的综合管理。
1、ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。
2、从生产进度管理方面：企业可以通过ERP系统了解整个生产进度，从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理，对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及最产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。
3、市场环境不好，企业面临着更多的经营压力，这个时候，使用ERP系统对企业的管理和经营会有很大的帮助，ERP系统可以提高企业的效率和成本控制，提高企业的管理水平，从而更好地应对市场的环境和竞争压力。
4、很有必要的，可以大幅度提高办公效率，降低经营成本的。我之前纯人工，后来上的管易云ERP，工作效率感觉翻了一倍。
1、上不上ERP与生产经营不同类型的产品没有什么关系，关健是看上ERP本身有没有明确的管理目标。
2、授信额度为100万元。该公司下辖4个子公司授信额度为100万元，M型企业企业内部对生产经营活动进行管理的各个层次的组织方式和组织制度的整体构成。
3、公司经营状况说明范文一 企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况；未纳入合并的应明确说明原因；企业人员、职工数量和专业素质的情况；报表编报口径说明。
4、中国久久集团是全国乡镇企业大型集团之一，被中华人民共和国农业部核准为“国家大二企业”、“全国大型乡镇企业集团”。
5、我有更好的答案推荐于2017-12-16 12：58：00 最佳答案 思路：既然有12家子公司，那么就要划分12个子网段，但是每家子公司又有4个部门，因此又要在每家子公司所属的网段中划分4个子网分配给各部门。
6、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司，是指拥有众多生产、经营机构的大型公司。它一般都经营着规模庞大的资产，管辖着众多的生产经营单位，并且在许多其他企业中拥有自己的权益。
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