处理订单、控制库存以及管理供应链是每个企业成功的关键因素。用友进销存软件为您提供了一种完美的解决方案，本篇文章用友好生意进销存官网要给朋友们带来的是仓库出入库系统需注意要点，以及仓库出入库明细表表格相关的内容。
1、出库管理流程： 业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。 单据上应该注明产地、规格、数量等。
2、出库流程 客户或提货人是指公司代理商、经销商和公司指定提货人(以下简称提货人)提货人向仓库主管出具盖有公司财务收款章的提货单据，仓管要确认单据是否手续已经办理齐全。手续齐全交仓库人员入库进行相应的配货。
3、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、三不，即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库三核，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物。五检查，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
3、(一) 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。 (二) 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
1、仓库保管养护管理中主要有以下五方面的注意事项：规范合理的仓库操作流程、货物堆放整洁、临近过期或者破损货物及时登记处理、控制好安全库存、防火防潮等安全工作到位。
2、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
3、库房管理应注意事项 （一）仓库内应经常维持清洁，并随时注意通风情况。（二）易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库，物料管理科应随时注意。（三）仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时，应先报备，并有人专责允许后才可。
常检查是管理落实的不二法门，也是管理好仓库的重要手段！ 做保障---无缝对接 仓库在整个生产链条中的角色依旧是保障和服务部门，仓库的工作依旧要围绕生产展开，所以和生产各部门的对接就成了仓库管理的重要工作内容。
仓库管理的工作原则 面向通道进行保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。根据出库频率选定位置。同一品种在同一地方保管。根据物品重量安排保管的位置。依据形状安排保管方法。
仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以方便货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
仓库管理6大要点：正确建立仓储管理系统、建立规范库存管理程序、防止损耗、强化仓库熟练工管理、加强设备管理、引进信息化管理。
建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图） 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。
仓库流程分为进料流程，发放流程，库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。
1、仓储出入库流程如下 入库流程 加工厂是指直接厂家或者厂家委托送货单位(以下简称送货人) 。送货人将生产的货品运送到仓库的指定区域，并且按照外箱信息整齐堆放，并提供相应货品的送货单据。
2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。
3、发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。
4、仓库出入库流程说明 物料采购入库管理流程 由物资部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。
5、出入库管理规定篇3 目的 为了规范公司库房管理，器材出入库工作科学化、规范化，特制定本流程。 定义 器材是公司向客户销售或配送的设备和耗材。
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