ERP系统是现代企业管理的一种核心工具，它的重要性不言而喻。而对于企业而言，生产管理同样是至关重要的一环，那么ERP系统如何在生产计划方面进行数字化管理呢？下面我将从5个不同维度进行阐述，让大家了解到ERP系统数字化生产管理更细致、更高效、更节省成本。
ERP系统数字化生产管理可以完全实现生产计划数字化管理，可以通过ERP系统直接记录生产计划以及在执行过程中所需要的备料、生产、装配等工序。通过实时提取各个工序的信息，较为准确地形成生产计划的反馈预测结果，极大的提高了生产计划的精度。
相信很多人都遇到过这样一个问题，就是由于生产计划与实际生产情况存在差距，导致浪费大量时间和物力，以及过量库存等问题出现。通过ERP系统的数字化物料管理，可以实现对物料的全过程追溯，避免了物料损耗、库存占用等问题，从而准确计划生产物料的数量。
维度二：生产过程更可控数字化生产管理使得生产过程更加可控，主要体现在以下两个方面：
1、通过ERP系统数字化管理，可以实现全程监控。在数字化生产计划管理的过程中，ERP系统能够实时监控各个生产过程，对异常情况及时报警，例如生产过程的进度、当前的物料消耗、工人实时工作状态等。
2、ERP系统数字化管理可以对生产过程质量进行全面检测。数字化生产计划管理过程中，质量控制点可以在物料进入工厂时，对原材料进行追溯；在生产过程中，可以对每个生产过程进行质量监督；在产品离开工厂后，可以对产品进行追溯，若产生欠品等质量问题可以进行技术分析和统计。
维度三：生产任务更合理ERP系统数字化生产管理可以让生产任务更合理、生产速度更快、生产周期更短，这主要得益于以下两方面：
1、ERP系统实现生产任务评估和优化。ERP系统可以通过对生产线的优化，提高生产效率，实现生产过程更快捷、生产任务更合理、生产周期更短。
2、ERP系统实现任务的生产流程化。通过数字化管理生产任务，ERP系统能够实现多个任务同时进行，形成和谐的生产流程，进而实现生产效率的提升。
维度四：生产资料更全面数字化生产管理使得生产资料更加全面、更加实时，主要体现在以下两个方面：
1、ERP系统数字化生产管理过程中，各种数据都被捕获并集成在一起，包括生产的过程、物料使用情况及其来源、销售产品的订单等，而且数据存储在计算机中，非常易于管理。
2、通过ERP系统数字化管理实现生产计划与实际生产情况的连接，让其他部门的管理人员可以随时掌握生产过程的进展，帮助企业高效协调所有生产活动、实现生产过程中资源的合理配置。
维度五：无纸化生产更环保数字化生产管理使得生产更加环保，由于数字化管理减少了传统模式下使用纸质资料的数量和打印需要，节约了用纸。同时在ERP业务系统中可生成各种生产报告，所以在运转业务系统时，几乎不需要使用纸张，数字化管理为企业真正实现了无纸化。
《ERP系统生产计划实现数字化管理，轻松实现无纸化生产！》这篇文章主要从5个维度详细介绍了ERP系统数字化生产管理优势所在。相信这些优势对企业最终减少浪费和节约成本有着重要的作用。而对于那些想要加入数字化管理队伍的企业而言，ERP系统数字化生产管理优势实在是不能错过的。
