概述：ERP系统显示已开启，这意味着企业的信息化水平又进了一步。而如何有效地管理企业流程，让ERP发挥出更大的作用，则成为了各个企业管理者面临的一个共同问题。
一、人员培训
企业要想有效地管理流程，首先要做的就是对员工进行ERP系统的培训，让大家能够熟练地操作系统，从而提高工作效率。在培训过程中，要详细介绍系统的各种功能以及操作流程，让员工掌握系统的使用技巧，从而快速上手。此外，企业还可以通过内部考试等方式，对员工进行绩效考核，以提高员工的学习积极性和主动性。
二、流程优化
ERP系统的使用，不仅仅是为了更好地管理企业流程，更重要的是要优化流程，提高管理效率。然而，很多企业在使用ERP系统时，仅仅只是按照默认设置来操作，并没有进行过深入的优化。实际上，每个企业的业务流程都有所不同，因此需要对每个流程进行逐一分析，找出可以优化的地方，再将流程进行调整。企业可以借助ERP系统的流程设计功能，进行流程优化和改进，从而提高整个企业的运作效率。
三、数据管理
ERP系统的使用，往往需要大量的数据进行支撑。因此，在使用系统时，对数据的管理就显得非常重要。企业应该建立起有效的数据管理机制，避免出现数据的丢失、错漏等问题。同时，企业还需要制定出合理的数据备份和恢复方案，以应对突发事件的发生。
四、信息共享
ERP系统的使用，不仅可以帮助企业管理流程，还可以促进信息的共享。在使用系统时，企业应该将信息和数据集中管理，并将其存储在一个统一的系统中。这样，就可以实现不同部门之间的信息共享，降低沟通成本，提高决策效率。此外，企业还可以通过ERP系统，将信息和数据与供应商、客户等合作伙伴进行共享，实现资源共享和互利共赢。
五、安全保障
ERP系统是企业重要的信息化系统之一，因此安全保障也成为了企业管理者不得不关注的问题。企业应该建立起完善的系统安全保障机制，保证ERP系统的安全性、稳定性和可靠性。企业可以采取多种手段，比如设置访问权限、加强密码保护、定期进行安全检查等，加强对系统的维护和保护。
结论：
ERP系统的使用，可以帮助企业更好地管理流程，提高整体效率。但是，在使用系统时，企业也需要注意一些问题，比如人员培训、流程优化、数据管理、信息共享和安全保障等。只有切实解决这些问题，才能更好地发挥ERP系统的作用，从而实现企业发展的目标。
