绍兴商场ERP系统如何提高业务效率
维度1：自动化流程
传统商场的管理模式是手动处理各个流程，人工操作存在重复性高、错误率高等问题，导致整体效率低下。
ERP系统可以自动化处理各种流程和任务，如采购、库存管理、销售、财务等，优化整体运营。
1.系统自动分析当前库存情况，生成补货清单
2. 根据补货清单发出采购订单，自动完成供应商选择，报价等操作
3.收货入库时，系统自动更新账面库存数量和财务账
4. 客户下单后，系统实时更新库存信息，完成订单拣货、出库
5.自动生成发货单和物流单号，并更新系统订单状态
6.同时，财务部分自动完成应收账款和贷记清算
自动化流程减少人工干预，提高流程处理效率，降低错误率。
1.降低人力成本，提高效率
2.异常流程自动预警和处理，提高数据的准确性和管理精度
3.制定标准化流程，消除冗余操作，方便管理与监督
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1.系统需要进行定期升级，以保持流程更新
2.系统需要保证网络的稳定性，以保证实时数据更新;
3.ERP系统使用需要配合财务、运营、客服等部门的管理与协作
以采购为例， ERP自动化处理流程：
1. 根据订单请求，系统自动查询可用库存
2.若库存不足则自动发起采购需求
3.根据供应商历史记录、价格，自动选择最优方案
4.发起采购订单，在系统自动填写采购发票时，自动将供应商信息清单上传至系统并自动计入该供应商的账户余额
5.货物到达时，系统自动对账并自动生成付款发票
维度2：实时数据管理
商场管理需要实时监测各项数据,以及时响应各种变化，优化决策。
ERP系统通过在线化数据管理，帮助管理人员实时监控库存、销售、财务等各项数据，提供数据报表以便决策。
1.每日自动上传经营数据
2.对数据进行自动分析并生成数据报表，包括销售统计、库存监测、采购管理、财务分析等
3.提供管理人员实时数据监控，并可进行数据筛选、排序、搜索等操作
实时数据管理可帮助管理人员掌握实时现况，及时调整经营策略，提高运营能力。
1.及时监测库存变化，优化采购计划
2.实时掌握客户需求，优化产品策略
3.通过数据分析，优化经营策略、降低经营风险、提高盈利水平
提供多级定价方案，根据客户需求不同，价格有所差异，欢迎左侧留言咨询。
1. 数据及时更新对于决策至关重要；
2. 数据泄漏问题需要特别注意；
3. 需要对数据进行分类管理，以便精细化分析
4.数据分析需要专业人员协助
以销售数据为例：
1.基于数据分析，生成各类销售统计报表，例如每日销售统计、每月销售同比率、商品排行榜等
2. 可对销售历史数据进行多维度筛选，如按商品销售、按门店定位、按时间范围筛选等功能
3.实时监测销售数据，对销售状况进行及时预警，及时调整策略或采取措施
维度3：财务管理
商场管理离不开对财务的管理，财务管理需要高效，数据准确。
商场ERP系统可以自动管理资金流、收付款、发票等财务流程，帮助管理人员清晰了解财务状况。
1.自动化管理票据，支持增值税发票、财务报销等
2.支持在线支付、收款、退款等功能，在线进行账务结算，包括账户余额、财务科目等
3.提供综合财务报表、利润分析、现金流量表等，供管理层决策分析使用
自动化流程可同时提高效率和精度，同时实时财务信息管理让企业管理更具透明度。
1.提高财务流程速度和质量，降低人工工作量
2.准确掌握财务信息，及时决策，降低风险
3.提高成本控制能力，优化企业财务结构。
提供不同规模的企业差异化收费方案，欢迎留言咨询。
ERP系统中财务管理模块对企业来说尤为重要，数据提现准确性与实时性，需谨慎处理。
以收付款功能为例
1.支持多种支付渠道，如微信、支付宝等，让用户体验更加便捷；
2.建立财务流程管理，支持在线发票、报销管理、支出管理等；
3.在线付款、收款，提醒付款、逾期、退款等自动提醒，让企业资金流程更加透明、及时。
维度4：采购管理
商场采购体系影响商场货品库存以及后续销售，采购成本对企业利润很重要。
商场ERP系统中采购管理模块在对库存进行实时监测、以及阈值预警的基础上，能够对采购流程做出预算、采购、付款等全面管理。
1.采购流程分析，完成采购计划，将采购需求传递给供应商；
2.根据供应商的回复，完成采购计划，并建立相应的采购订单；
3.根据采购订单和库存状态，完成物资领取申请或发票开具，完成付款环节；
4.监测采购订单及收货情况，实现对业绩的智能分析
通过ERP系统对采购流程进行全面管理，在成本控制的同时，实现库存、采购流程的数据精确、及时和全面管理。
1.预算能力提高，准确制定采购计划，避免浪费
2.通过同时对库存、采购流程进行监测，有效地降低采购成本、提高库存周转率
3.可以通过对采购流程的智能管控和数据预警，实现采购流程的快捷、准确，优化库存计划
采取按需计费的方式，根据采购量、采购流程、供货商等因素不同，价格有所差异，欢迎留言咨询。
1.供应商信息的维护和管理需要及时跟进；
2.采购预算，避免不必要的浪费，确保准确控制内部成本。
以库存采购数据分析为例：
1.监测库存情况，更好地进行采购规划；
2.财务报表与采购管理相结合，实现采购流程可视化、可控化；
3.跟踪库存变化，预测采购需求，在更快的时间内进行着手采购计划的调整与预算。
维度5：销售管理
商场对产品、渠道需求多样，销售效率不佳降低盈利情况。
商场ERP销售管理模块提供整体的销售规划、执行管理、销售数据分析和智能决策，以帮助商场实现销售管理的标准化和智能化。
1.自动化管理销售团队和业务目标
2.制订销售计划，根据目标生成销售收款计划
3.跟踪销售指标和业绩，并及时定性分析、预测销售情况
4.实施针对性销售策略，提高销售额，将销售机会转化为订单
帮助企业实现销售模式的自动化和标准化，并提供数据分析和智能决策支持，提高销售效能。
1.流程的整合和自动化，减少人工操作，提高效率
2.销售效率的提高，缩短销售周期和提高交易量
3.销售信息的实时跟进，使得企业管理者更好地掌握市场变化和销售趋势，优化销售策略和决策
特别量身定制，根据不同规模不同，欢迎留言咨询。
1. 需要了解客户需求和反馈，因势利导，优化销售动作
2.销售计划需要灵活性，及时应对不同市场变化。
以销售计划为例
1.正确制定销售计划，根据不同销售区域、销售目标和销售策略制订销售计划
2.针对每天的销售计划实时跟进销售指标、业绩、订单转化率等
3.销售信息的实时跟进，能够对市场变化、销售趋势等进行数据分析和智能决策支持，优化销售策略和决策
维度6：客户管理
如何更好地维系商场与客户的洽谈关系，是商场ERP系统的另一个重要的应用方向。
商场ERP系统可以为客户的一个全生命周期、从客户的招募、开发、跟踪、服务和回馈等环节都提供全方位的支撑。
1.销售人员通过ERP系统对线索招募，自动转向客户开发
2.根据不同的客户类型、客户需求，实现客户分类。
客户管理模块能够实现线索管理与跟踪、客户分类与管理、客户需求分析、保障售后服务等功能。
1.ERP客户管理提高了客户管理的效率，建立起一个标准化、协同化的客户服务体系
2.ERP客户管理系统能够优化资源配置，提高商场管理效率
3.ERP客户管理可以对销售数据建立深入的分析，为企业提供更有深度的数据分析报告
客户管理系统提供多级定价，按需承接企业各类客户服务需求，欢迎留言咨询。
1.数据的收集和分类要准确，并且具有相应的实时性，并且要保证数据的关联性
2.客户反馈从客户的角度进行处理，建立长期友好的合作关系。
以客户服务为例:
1.建立客户群体，并实时跟踪各类客户的信息；
2.针对客户的差异性发展出相应的服务方案和精准的产品推荐；
3.对客户提出的问题及时反馈和响应，实现缩短服务响应时间和提高客户满意度。
维度7：销售预测
销售预测是对当前市场需求、存货情况等综合分析所得出的预计数值，是企业实现销售目标的依据之一。
ERP系统的预测模块主要使用的是数据挖掘技术和数据分析技术，综合考虑市场需求、经济环境等多种因素，通过AI算法对未来销售状况进行预测。
1. 数据的提取，数据的清理和数据的转换；
2. 分析数据，进行挖掘；
3.使用统计学算法对数据进行拟合，建立模型；
4. 对预测结果进行分析和评估
通过采集更多的数据和对数据的统计、挖掘，优化预测过程，并针对数据特征进行算法优化和建模，提高销售预测的准确性和数据智能化。
1.ERP销售预测能够准确地把握市场变化，促进策略的灵活应对；
2.ERP销售预测模块加强了对销售的数据统计、分析和预测，有利于提高商场经营风险的防范性和应对能力；
3.提高销售预测的准确性和数据智能化，优化管理人员对销售目标的制定和管理。
提供定制化方案，按需计费,价格因企业规模、预测结果和使用要求的差距而有所不同，欢迎留言咨询。
1.需要数据的准确性和质量；
2.模型的设计要灵活，需要对预测结果进行分析和评估。
以销售预测为例：
1.通过分析不同市场的客户群体、管辖范围、销售数据、流量分布、个性化需求等来构建销售预测模型；
2.销售预测模型是包括新产品销售预测、渠道销售预测、季度销售预测、销售订货预测以及预计季度销售额达到的年度销售预测统计和对策。
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