随着数字化时代的到来，各行各业都在积极将传统的服务以及管理方式升级到智能化。服装行业作为一个传统产业，也在逐步探索着智能化的管理方式。昆山ERP作为服装生产管理链中的重要一环，也在智能化软件方面做出了很多的努力。
服装生产业作为一个竞争激烈的行业，若不将管理方式不断完善升级，很容易被市场所淘汰。更为重要的是，无论是品控，还是生产力的提升，都需要更为高效的管理方式，而智能化管理恰好可以完美地满足这些需求。
智能化管理主要是针对传统服装生产管理流程中繁琐、人为因素干预过多的问题。通过将各个环节上的信息化建设，能为服装生产线带来简单易懂的数据高效管理、订单标准化操作、厂内动态监测等方面的服务。在生产场地方面，智能化管理还可以解决物料与产品的追溯问题，在延长生产链路的同时，提高生产的安全性和质量控制度。
二、智能化管理的需求驱动从产业角度看，庞大的市场需求是驱动智能化服装生产管理的核心力量。根据市场变化进行及时调整，提高生产效率，以满足不断增长的市场需求。通过智能化管理途径还可以减少人工操作，从而提高产量及工作效率。同时，智能化管理在技术、经济、环境、质量、时间等方面均有巨大优化空间，为服装生产提高质量与效率的同时，也大大减少了企业的成本支出。
三、智能化管理的管理模式从管理的角度来说，智能化管理是建立在数码化基础之上的管理模式，其核心就是将传统的手工管理转变为了更为高效的数字化管理方式。智能化管理中，必须要充分利用各类软件系统，在其基础上定制相应的数据管理和生产管理体系，方便企业进行分类反馈、查询管理，并通过应用智能敏捷的系统，实现在线预判与动态调整，达到更为高效的管理效果。
举个例子，生产车间的员工通过数据输入等方式，可以明确了解生产计划和生产进度信息。他们能够及时调整生产线上的问题，从而提高生产效率，并让厂内的物料交付更顺畅、生产质量更高，从而更好地服务客户需求。
四、福利方面的智能化管理在服装生产的维度下，智能化管理还可以为企业带来额外的福利。智能化的面料仓储、包装、物料自动化，通过这个方式需要牵线各个生产环节，从而加快了生产周期，提高了生产效率。同样在生产车间被高度集成的装备、设施及机器人等智能化设备，可以协助企业更快的知悉以及解决生产上的问题，增强了生产能力，提高了生产效率，使产品的更听出突出作用，使之在竞争激烈的市场中获得更为稳定的竞争力。
五、未来发展趋势如今，智能化管理正在被越来越多的服装企业所重视，纷纷将传统的管理模式升级到智能化管理。同时，作为智能化管理之基，基于数字化的昆山ERP也在不断升级，实现更为高效的管理，大大提高了服装生产管理链的整体水平。未来，我们可以预见，智能化管理将会对企业产生深远的影响，以及达到前所未有的管理效果，更好地适应快速变化的市场需求。
总的来说，智能化管理，无论从效率、质量还是成本上讲，都有极为丰富的优势。未来，如何充分利用数字技术，从而实现更为高效、质量高的智能化管理，将是服装行业不可忽视的重要议题。
