ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种企业资源计划系统，它可以帮助企业实现信息化管理，提高运营效率。但作为一项高投入的系统，企业采购ERP系统需要摊销其成本，并将其费用在一定期限内进行计提。那么，ERP系统费应该分几年摊销呢？下面我将从多个维度来进行分析。
首先，公司规模是决定ERP系统摊销成本计提期限的重要因素之一。一般来说，大型企业因为业务复杂度高、系统使用的时间长，购买ERP系统的摊销过程会更加漫长。相对而言，小型企业的业务较为简单，购买的ERP系统也相对来说规模较小，所以其摊销时间会相对较短。
此外，不同行业的公司规模也会对ERP系统摊销期限产生影响。一些行业如制造业、物流业等所需的ERP系统功能较为复杂，其采购的ERP系统成本较高，因此摊销期限也会相对较长。
2. 技术更新维度ERP系统是一个面向企业全局的信息化系统，它的功能会随着技术的发展而不断更新。因此，企业在购买ERP系统后，还需要进行技术更新和升级，以满足企业需求的变化。在这种情况下，企业需要在摊销期限内将相关的技术更新费用计提进去。
对于技术更新频繁的企业而言，摊销期限可能会较短，因为随着技术的进步，旧的ERP系统可能很快就会过时。而对于技术变化较缓慢的企业来说，摊销期限可能会相对较长。
3. 人员培训维度ERP系统的实施需要企业投入大量的人力资源进行培训，以确保员工能够熟练掌握系统操作和相应的业务流程。因此，企业在购买ERP系统后需要将与人员培训相关的费用进行计提。
在人员培训方面，不同企业的情况也会有所不同。一些大型企业可能需要培训规模庞大的人员群体，需要更长时间进行培训，因而摊销期限会相对较长。相反，小型企业所需培训的人员相对较少，培训时间较短，摊销期限会相对较短。
4. 业务变化维度企业的业务是不断发展和变化的，ERP系统需要能够适应这种变化。在ERP系统摊销期限内，企业可能会因为业务调整或拓展而对系统进行相应的调整和升级，这些费用也需要进行计提。
业务变化频繁的企业，其ERP系统摊销期限可能会较短，因为随着业务的发展，企业可能需要将ERP系统进行升级或替换。相反，业务变化相对较少的企业，摊销期限可能会较长。
5. 费用预算维度企业在购买ERP系统时，一般都会制定相应的费用预算。根据预算安排，企业可以将摊销期限确定为几年。一般来说，费用预算较为充足的企业可能会将摊销期限设定地较长，这样可以更充分地摊销ERP系统的费用。
相反，费用预算相对较紧张的企业可能会将摊销期限设定地较短，以减少对财务的压力。
综上所述，ERP系统费的摊销期限会受到多个维度的影响。这些维度包括公司规模、技术更新、人员培训、业务变化和费用预算。不同的企业在购买ERP系统后，根据自身情况和需求来制定相应的摊销期限，以更好地管理和控制成本。
