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ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。
模块化功能 越来越多的ERP功能被Saas应用的方案商模块化，如果现有的ERP系统无法提供给客户想要的功能，客户很有可能采用市场上现成的Saas应用来解决现有的问题，这样就会流失掉客户。
ERP是由美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)在90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。 随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。
）控制环境。影响企业员工内部控制意识，使内部控制得以贯彻执行，确保企业经营战略目标的实现。2）风险评估。在市场日趋激烈竞争中，企业内部控制必须分析、了解自身所面临的各种风险，并适时加以处理。3）控制活动。
制定明确、量化的实施目标和范围，全面了解企业的业务模式 分析企业的信息化需求，企业内部的管理流程梳理。一般企业实施ERP都是领导经过深思熟虑，但是后期的工作都还是交由项目负责人或者实施的企业员工承办。
实施ERP需要企业内部管理比较规范，企业经营业务流程管理的数字化、网络化水平较高，企业与外部市场的网络化，只有这样才能充分发挥集成化的优势。否则，ERP只是办公手段的计算机化，难以提高管理效率。
1、沃尔玛的信息系统是最先进的，其主要特点是：投入大、功能全、速度快、智能化和全球联网。沃尔玛内部拥有内网，公司事务部，行政部，各部门，可以很快沟通。机房的电脑可以看到每天各地关于沃尔玛以及业界的报道。
2、．电脑系统给沃尔玛采购员的资料：保存两年的销售历史，电脑记录了所有商品一一具体到每一个规售数据，包括最近各周的销量，存货多少。
3、沃尔玛的供应链管理特点主要体现在以下几个方面：高效的信息系统、严格的成本控制、强大的供应商合作关系以及先进的物流配送系统。
ChiquITa Brands的Singh对ERP的费用高达100万美元作此理解与阐释：“管理团队需要知道，100万美元并没有到头，如果你能够看看ERP的平均使用年限和牵扯进来的资源，你会发现成本高于100万美元。
ERP第一个层面的作用就是办公自动化。典型的应用包括报价、开单、报表处理等，出发点只是以电脑代替手工，提高文案工作效率，其特征是软件提供的功能模块通常由一个人完成，比如报价功能。
ERP系统是企业资源计划的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。
ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的字首，称为企业资源计划管理系统，也就是对企业的资源进行有计划的管理，通过对资源的合理调配和使用，发挥其最大的效用，减少资源占用成本。
探讨和研究这一问题对企业的发展具有现实意义。 【关键词】 企业资源计划(ERP) 现状 问题 解决 ERP系统的基本概念 ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
摘要：ERP企业资源计划系统中有一个角色体验实验平台，就是我们常说的erp沙盘模拟。
企业实施ERP项目照搬照抄别人的经验是行不通的，应根据自身实际，提出若干企业迫切需要解决的难题，组织攻关，因地制宜，因企制宜，并结合实际组织二次开发，只有这样，才能促进企业管理整体优化，使ERP发挥作用，使企业组织管理上一个台阶。
确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。
企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份。
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