如果要想实现企业的高效率管理与运作，ERP系统应该是企业不可或缺的一部分。ERP系统可以提高企业信息化管理及生产自动化的水平，为企业的决策、运作和管理提供全面准确的数据信息。针对企业管理之道，下文将从以下5个维度来探讨如何掌握ERP系统的运用方案，让ERP系统更好地为企业服务。
ER系统的一个核心作用就是提高企业管理的信息化水平。系统能够将企业的各个环节进行数据汇总，实现流程自动化，加快业务处理的速度。全面地、准确地掌握企业业务信息，从销售、采购、库存、生产计划、设备维护以及财务等各环节进行数据跟踪和收集，从而实现生产自动化的目标，进一步提高企业的生产效率。
此外，在成本核算和费用控制方面，ERP系统也可以实现自动化管理。ERP系统能够实时的跟踪日常经营活动，控制运营成本，帮助企业进行盈利管理和订单执行的监测，从而最大限度地提高企业的利润率。
ERP系统还可以实现企业内部协作和协同办公的需求，为企业提供一个集中管理的平台。ERP系统支持多用户对同一数据的处理，通过个人权限的控制提高企业内部的协同效率。同时，ERP系统可以帮助企业对各个部门的职责与工作流程进行明确规定，进一步提高企业协同办公的效率与精度。
在企业集团管理中，ERP系统也可以实现集中管理的需求。通过了解不同国家、地区、不同业务之间的异同点，ERP系统可以充分考虑各类企业的经营管理需求，实现集中管理，并提供针对需求的解决方案，将不同企业的管理进行协同。
维度三：利用系统进行风险预判和维护成本控制ERP系统可以实现对风险的预判。企业对特殊的风险进行管理，可以提前设定异常情况的管控措施，进而实现对企业风险的预判和高效管控，从而保证企业运作的稳定性。
ERP系统还可以帮助企业进行成本控制。随着企业规模的不断扩大，各种管理成本也随之增加。ERP系统可在保证质量的前提下，对管理成本进行控制和优化。同时，ERP系统还可以帮助企业对销售渠道、客户和产品进行分析，发掘利润点，对成本费用加以控制，提高企业的盈利能力。
维度四：企业自身管理模式的完善和优化ERP系统的应用，可以帮助企业进一步完善和优化自身的管理模式。通过ERP系统「数据看板」的展示能力，能够及时地了解公司的运营情况，指导公司运营决策的制定。另外，ERP系统还可以通过提供完整的销售管理、订单管理、采购管理、财务管理、库存管理、生产管理等管理流程，帮助企业有序、系统地进行管理流程的优化。
ERP系统可以实现灵活的信息配置。企业可选择配置特殊模块，根据自身业务需求，将企业生产过程标准化，将标准化流程和售后维护沟通环节标准化，从而保证企业的管理更加高效。维度五：ERP支持的数据分析
ERP系统支持丰富的数据分析功能，为企业提供一系列数据分析报表。通过对ERP报表进行数据分析，能够更好地指导企业日常经营决策的制定。ERP系统不仅能帮助企业掌握、分析、研究、决策企业运营的基本情况，而且能够针对具体的审核、财务管理等方面的工作，提供实用的指导方法，增强了对企业数据、运作审计的掌控和把握。
综上所述，ERP系统在企业管理中的应用，能够充分提升企业的管理水平、提高生产效率、降低管理成本、增强对于运作审计的掌控和把握等，具有重要的意义。企业应该注重ERP系统的应用，根据自身的业务流程进行详细的规划和设计，进一步提升ERP系统的价值，让其真正成为提升企业效益的得力工具。
