ERP系统非MPS件质量管理
ERP系统是一种企业流程管理软件，用于整合企业内部各个业务部门的流程、信息和数据，实现企业内部的信息共享和业务协同，提高企业的效率和管理水平。在ERP系统中，MPS（Master Production Schedule）是指主生产计划，用于规划生产的时间、数量和种类等方面，是ERP系统的核心之一。但是，ERP系统不仅仅涉及到MPS件的生产计划，还涉及到许多非MPS件的生产和采购活动，如何管理这些非MPS件的质量，是每一个企业都需要面对的一个问题。
一、ERP系统中非MPS件的质量管理1. 非MPS件与MPS件的区别
在ERP系统中，MPS件和非MPS件的功能和属性有所不同。MPS件通常是生产企业的核心生产部件，具有较高的需求量和较严格的交货期限。而非MPS件往往是次要的生产部件或零部件，需求量较低，交货期限较灵活。MPS件的缺货往往会导致整个生产进度的延误，因此对MPS件的质量控制往往更为严格。而非MPS件的缺货对生产进度的影响比较小，更多的是对库存和成本的影响。
2. 非MPS件的质量管理策略
在ERP系统中，对于非MPS件的质量管理，一般需要采取以下几个策略：
（1）建立合理的物料分类体系。在ERP系统中，建立合理的物料分类体系，将物料按照重要性、供应商、质量要求等方面进行分类，以便于对不同类型的物料采取不同的质量管理策略。
（2）制定合理的供应商评估和管理制度。对于主要的非MPS件供应商，建立供应商评估和管理制度，对供应商进行严格的评估和管理，确保供应商的质量水平符合企业的要求，避免因为供应商质量问题导致整个生产计划的延误。
二、ERP系统中非MPS件的质量控制1. 入库质检
对于非MPS件的入库，一般需要进行质检，以确保物料的质量符合要求。质检方式可以采用领样检测、全检、抽检等方式。对于入库的不合格物料，需要及时采取返工、报废等处理方式。
2. 生产工序控制
生产过程中，对于非MPS件的工序控制也非常重要。通过建立工艺流程卡、设置工序检查点等方式，确保每个工序的质量符合要求。对于生产过程中出现的问题，需要及时进行整改和改进。
三、ERP系统中非MPS件的质量改进方法1. 建立质量意识
质量改进需要从员工的质量意识和精神上下手。通过开展员工质量意识培训、制定质量奖惩制度等方式，增强员工的质量意识和责任感。
2. 开展质量改进活动
对于出现的质量问题，需要及时开展质量改进活动，进行原因分析和改进方案制定，确保问题不会再次出现。
3. 采取先进的质量管理技术
采用先进的质量管理技术，如六西格玛、SPC、FMEA、质量控制圈等，对非MPS件的质量进行管理和改进。
四、ERP系统中非MPS件的质量管理案例分析1. XXX公司的非MPS件质量管理
XXX公司是一家制造业企业，产品种类繁多，其中一些非MPS件的质量问题一度给企业带来不小的困扰。为此，该公司采取了一系列的质量管理措施，建立了物料分类体系、制定了严格的供应商管理制度、加强了入库质检和生产工序控制等方面的管理，通过以上的措施，使得企业的非MPS件质量得到了提升，生产计划得以顺利进行。
2. XXX公司的非MPS件质量改进
XXX公司某一产品的某个非MPS件出现了质量问题，在对问题进行原因分析后，企业采取了一系列质量改进措施。首先，在供应商管理方面强化了对供应商的质量要求，并将供应商的质量水平作为合作的重要指标之一；其次，在入库质检方面，对非MPS件的质检标准进行了调整和完善；再次，在生产工序控制方面，加强了对该非MPS件生产工序的质量检查。通过以上改进措施，该企业成功地解决了非MPS件质量问题，并取得了良好的成果。
五、结语通过对ERP系统中非MPS件质量管理的分析和探讨，我们不难发现，对于一个企业来说，无论是MPS件还是非MPS件的质量管理都非常重要，唯有不断加强质量意识、完善质量管理制度，才能提高企业的整体质量水平。
