在生产领域，提高生产效率一直是企业追求的目标。如何通过管理方式或管理工具来提升生产效率，是生产领域研究和思索的重点之一。那么，本文就为大家介绍一种管理工具——项目ERP系统，并探讨通过项目ERP系统如何提高生产效率。
项目ERP系统是一种基于互联网技术的信息管理系统，它主要为生产企业提供定制化、协同化的信息化管理服务。通过该系统，企业可以实现从生产计划、物料采购、库存管理、生产执行到产品售后服务全链条的管理和控制。
SKU种类多，生产量大的企业通常都面临着生产排程难度大、精度低的问题。而项目ERP系统通过对需求预测及在线实时生产情况的监控，并结合仓储、物流等相关信息，可以帮助企业快速响应市场需求，及时调整生产计划。通过优化生产排程，企业可以避免生产滞后、生产过剩等问题，从而极大提高生产效率。
例如：一家生产鞋子的企业，采用项目ERP系统对生产进度进行实时监控，同时对销售部门的销售订单加以预测和合理分配，对仓库存货进行即时统计，并将这些数据进行整合后送至系统进行生产排程。经过一段时间的实践，该企业生产效率提升了30%以上。
在一个生产企业中，涉及到的工厂、生产线、员工、管理部门等都需要信息协同。然而，传统的信息沟通模式因其效率低、容易出错而为人诟病。而通过项目ERP系统可以将各个环节所涉及的信息有机地整合在一起，消除信息孤岛，从而实现信息的快速、准确传递。
例如：某家LED灯生产企业为了提高生产效率，采用项目ERP系统，从销售订单开始，到生产排程、原材料采购、生产过程控制、成品入库、质量控制、售后服务上门维修等一系列工作的信息整合和优化进一步提高了生产效率，企业日均生产任务完成时间从8小时上升到6小时，效率提升33%。
生产门槛日益降低。创新技术和智能制造装备不断涌现，中小企业的市场占有率日益扩大。同时，各类管理成本不断上涨，这也成为了很多中小型生产企业面临的难题。而采用项目ERP系统，对人力、财务、物流等多个方面进行有效管理，可以削减企业的各项管理成本，进而提高企业生产效率。
例如：一家钢铁制品生产企业采用了项目ERP系统，有效的减少了人工操作、纸质载体、IT技术等方面的成本，每年可节省万元级别的费用。同时，企业将通过系统记录、分析的大量业务数据，通过数据挖掘的方式，进一步削减生产成本，进一步提高生产效率。
产品质量控制和售后服务质量是影响企业口碑和经济效益的重要因素。采用项目ERP系统，在生产过程中，可以对生产物流、品质质量、售后服务等多个环节进行全程监控，详细记录每一个环节的数据，从而为企业质量控制和售后服务提供有力支撑。
例如：一家机械配件制造企业，采用项目ERP系统，对生产质量管理、售后服务管理进行精细化管控，对产品质量进行溯源化管理，避免产品返工过多，节省了时效性费用和成本，提高了客户满意度。
随着机器人、自动化程度甚至无人化生产的普及，生产安全日益成为一个企业不能忽视的因素。而通过使用项目ERP系统，企业可以将安全潜在风险预警整合进系统，实时监控生产过程，监控日志可以为安全领域的数据分析提供最为重要的数据来源。为企业的应急响应预留充足时间，从而提高生产和安全的联动性及企业的生产效率和安全性。
例如：一家机电设备制造企业，通过项目ERP系统，对员工的安全操作进行教育和监控，并将监控记录存入专门通道，员工遵守安全规则的数量逐步增加，同时也减少了因不合规操作导致的生产安全事故。
总体而言，项目ERP系统对于中小型生产企业来说具有普适性，它不但可以帮助企业对整个生产流程进行优化和协同化管理，进而提高生产效率和质量，还可以通过大数据分析等方式，为企业的长期发展提供支撑。
有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~
