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广州成玉(西安伏羲服务团队)贸易有限公司
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目前的服装管理软件,鱼龙混杂,黑幕多多。做得比较好的几家,也是各有长处。总的来说,可以分为以下几类:
一、以SAP为代表的大牌通用类管理软件
包括Oracle、用友、金蝶等,特点是公司名气大,实力强,技术力量雄厚,设计思想超前,但产品属通用类,不具备服装行业适应性,在服装、鞋业、皮具、箱包、化妆品等时尚企业的应用上极少成功先例,而且价格昂贵。服饰行业中只有少数的超大型企业使用,目的主要还是看重它们的名气能够与企业的规模相匹配,形式重于实质。此类软件,应用企业如李宁、劲霸,基本上在实施后都是只使用其中的基础应用模块如财务管理、OA等,在具体业务的管理上使用其他软件或自行开发,浪费很大。前段时间,网络上有一篇热传文章——画皮SAP,对此现象作了很客观的描述。
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二、以百胜、伯骏为代表的海派服饰管理软件
总部集中在上海,背靠江浙服装产业,优点是产品标准化、功能较齐全、宣传投入大,渠道布局广,操作使用也简单,但无法满足服饰企业大部分个性化需求,价格上有很大水分,尤其是宣传上喜欢夸大其词,如百胜号称“中国市场占有率排名第一”、欧普号称“中国最领先的服装、鞋帽、运动品行业管理软件解决方案提供商”、伯骏号称“国内服饰行业信息化建设领域最优秀的软件供应商”,清一色的“国内第一”,真真假假令人难以分辨,这大概也是海派文化擅长宣传的传统所决定的。
三、以讯尔、罗斯、易神(好帮手)为代表的粤派专业服饰管理软件。
此类软件总部集中在广州,广东人崇尚少说多干,注重实际,因而其产品实用性是最强的,功能强大,应用灵活,个性化需求基本都能满足,实施成功率非常高,价格也适中。但优势同时带来缺点——操作较复杂,企业必须配备专业IT管理人员进行日常管理及维护,否则系统的稳定性在应用调整的时候可能出现问题,毕竟你不能把系统的运行完全托付于供应商身上。其中,讯尔的优势在分销,罗斯的优势在生产,而易神软件则在综合和操作简单上。
四、以管家婆、秘奥、美萍为代表的小型管理软件。
管家婆是通用类,后两家是专用类。此类软件的特点是价格便宜,几千元就能买一套,但功能相当简单,只能进行简单的进销存管理,小型企业如单个服装店使用没大问题,规模稍大一点的就不行啦。有些企业处于发展初期,贪图便宜,使用此类软件,一旦加盟店数量上了十来家,问题就一大堆,非换不可。虽然几千元不多,毕竟也是浪费,更要命的是耽误了企业的发展。
综合来看,对于绝大多数的中小型服饰企业来说,要保证选用的管理软件成功实施,切合自身目前需要,推动企业发展,又能为今后的壮大留有余地,最好的方法是——综合选型,即财务、OA管理选用用友金蝶,服装综合可以选择易神软件或者百胜软件,但百胜的水分过高,,并且这些软件商彼此之间都能够开发接口,数据的共享、系统的兼容不用担心。
山东本省有浪潮,具体上什么样的ERP系统还要设计一系列的流程,软件公司的人和你们公司的负责人共同研究个方案,可能涉及流程的优化等等,在此之前你们要明确你们想要达到一个什么样的母的,如:目前的问题是什么?我们上ERP系统后要解决那些问题?另外ERP总是和管理分不开的,不能把他仅仅认为就是买个软件的问题了。
金蝶,用友,神州数码有一些使用于小公司的系统。反正最重要的是你们想达到什么样的一个目的,这个是最重要的,最好是把当前碰到的问题罗列一下。
有SAP、BANN、Oracle、顶新等;
重点在有太多公司迷信ERP,若公司内部管理的合理化未进行,建议暂勿采用ERP,讯息化必须在公司有合理的流程制度且纯熟运用后,数据收集与运用纯熟后,再来考虑ERP,这样成功的机率就高了;
一般ERP顾问会宣称导入ERP也会一并完成流程合理化,但太多公司买入ERP后,不是助力,而是障碍与浪费,起因就在公司的制度与流程太过薄弱。故请慎思!!!
电子业则是典型的生产模式,多数ERP都适用;重点在生产部份,若要谈生产排程,若属二阶的BOM,则排程较简单,ERP可以使用,若属三阶以上,则不适用ERP,因为资源使用的关系,生产排程另外切出软件,叫做APS,避免因排程的使用影响ERP的运作。
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