在竞争激烈的市场中，优化您的进销存流程是非常关键的。用友进销存软件可以帮助您实现这一目标，本篇文章用友好生意进销存官网要给朋友们带来的是erp系统促进成本控制，以及erp系统成本核算原理及方法相关的内容。
1、ERP介入成本控制后，主要通过以下四个方面规范数据流：(1)整理企业已有的数据结构和内容。ERP介入必定要原有的数据进行大规模的调整和集成，达到符合ERP新的数据标准要求。(2)规范数据输入。ERP有固定的报表输入界面。
2、第一，建立系统化的成本管理体制 系统化的成本管理系统包括人力资源、信息资源、资金资源、知识资源等在内的多种企业软硬资源的有效整合和控制。
3、其次，你问的是关于精细化成本管理方法，基于ERP系统进行融合。那么你要明确你们企业的主要业务，你可以参考如下：销售管理 处理销售及收款业务。
4、从采购管理方面来看的话，成本控制的关键点有：所采购物料的市场价格。改变依托单一供应商供货的模式，不断发展新的供应商，同一材料选择多家供应商，对于需求较大的材料可以采用竞争的模式来确定新的供应商。
1、第一，建立系统化的成本管理体制 系统化的成本管理系统包括人力资源、信息资源、资金资源、知识资源等在内的多种企业软硬资源的有效整合和控制。
2、总的来说，ERP系统在成本管理中，整合数据，集成信息的能力给企业带来很大的方便。ERP在会计核算中的应用 会计核算主要是核算和记录资产的变动，并分析和反应资金的变动情况及对应结果。
3、ERP系统成本核算方法：ERP系统每一种制造物料(包括半成品、产成品)的加工和装配都要生成相应的生产订单，通过生产订单来进行管理。
4、为了便于进行差异分析，在ERP系统中可以建立每一产品实际成本与按MOB标准计算的标准成本的对照表，对于超标准消耗或节约，可以通过对比表进行分析总结，有利改进成本管理。
成本控制是成本管理的重要手段成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。
成本控制：成本控制是成本管理的核心内容之一，是指企业通过各种措施和手段，有效地降低和控制成本的增长，以提高企业的盈利能力。成本控制涉及生产过程中的原材料、人工、能源等方面的成本，以及销售和管理过程中的费用。
优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。
ERP 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
这种成本控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。东奥小编在下面的内容中就从这两个方面的内容出发为大家描述。
企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
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