联想实施ERP系统设计，实现企业资源整合，在当今信息化时代，企业要想发展壮大，必须实施信息化战略，实现企业信息化管理。ERP系统作为企业最核心的信息化平台，已经应用于企业的各个环节，成为企业管理的重要工具。
企业信息化建设的关键是能够将企业内部的各个业务系统互联成为一个整体，达到资源的共享和信息的一致性。ERP系统可以基于模块化思想实现对企业各个核心业务流程的管理，同时将各个业务系统之间的数据进行整合，从而形成一个信息汇聚中心。通过ERP系统的整合，企业可以快速准确地获取产品信息，同时及时反应市场需求变化。
联想如今通过实施ERP系统设计，实现了企业资源整合，通过云、大数据、智能化等技术创新，不断优化自身的ERP系统，加强对于流程业务的管理，保障企业运营顺畅。
企业运营过程中需要对职能进行协调整合，ERP系统可以将企业从分散的职能处理状态中解放出来，制定出相应的ERP流程，通过ERP实现组织架构和信息流的优化整合，从而达到企业提升管理水平的目的。
在联想ERP系统的实施过程中，个性化化的业务需求都被规范化了，让企业更加关注重要业务的提升，保障企业的运转效率和准确性，为企业成长壮大提供了强有力的后勤保障，当然联想ERP系统也在持续的升级优化之中。
维度三：ERP系统提升企业销售能力ERP系统的实施带动了企业信息化管理水平的提升，ERP系统可以帮助企业对产品、客户、市场等多方面的数据进行处理和管理，从而提高企业的销售能力。ERP系统实行的优化业务流程和一体化管理，让企业可以更具有竞争力地开展业务活动，提升市场占有率。
联想ERP系统对于销售和服务的整合处理非常强大，严密的销售管控和完善的服务管理流程，让联想一直以来赢得了广泛的客户信赖，保障了企业的经济效益，另外利用联想自身的平台资源，更好的推动产品的销售和实现企业的营销目标。
维度四：ERP系统带动企业创新发展大数据、智能化已经成为企业转型升级的最重要方式，为了应对市场的变化，联想通过ERP系统提升了企业的信息化管理水平，同时也加强了企业对于大数据和智能化技术的开发应用。ERP系统作为企业信息化的核心，联想提升了ERP系统的技术门槛，加速了产品innovation的速度, 提升了企业信息化应用的层次。
联想通过自身经验和技术创新助推企业信息化浪潮，不断拓展ERP系统的应用场景和转型升级的应用水平，在打造智能化ERP系统方面有了更加突出实力和经验，从而实现企业整体创新发展的目标。
维度五：ERP系统助推企业全球化发展ERP系统可以通过多语言模式灵活运行，满足企业全球化经营的多元化需求。使用跨国金融、税务、法律等标准，满足企业在不同地区的经营需求，将信息与流程及其关系敏捷扁平的形式下展现，简化商品研发，减少管理成本，优化供应链时效和产业链合作关系，让企业全球变现，享受全球化的红利。
联想作为中国领先的信息化企业，拥有买通全球的平台和技术途径，利用信息化和智能化手段进行业务流程的规范化、标准化和一体化，从而每个关键业务环节都能够快速有效的高质量运营，实现企业的全球化快速发展。
