在数字化时代，企业ERP（Enterprise Resource Planning）系统的应用已经成为企业管理的重要标志之一。ERP系统可以帮助企业实现精益生产、全面计划、高效物流等方面的管理目标。而对于企业的拣货工作来说，拥有ERP拣货系统可以提高生产效率，降低成本，提升客户体验和满意度。今天，本文将为大家介绍老鸟教你学ERP拣货系统的4步法，快速掌握ERP拣货系统的使用方法。
拣货是企业日常生产流程的重要环节之一，是完成客户订单的前置步骤，直接关系到生产效率和企业的客户满意度。传统的人工拣货模式是容易出现货品漏拣漏发、重复拣货、操作时间长等缺点，而且无法满足现代企业对物流管理精细化和高效性的要求。因此，引入ERP拣货系统已经成为众多企业普遍的选择。
ERP拣货系统的应用可以帮助企业实现快速、准确、高效的拣货目标。在了解ERP拣货系统的基本原理之前，需要了解拣货的基本流程：
1、在客户订单中，通过ERP系统生成拣货单；
2、将拣货单分发给各个仓库管理人员和库房工人；
3、根据ERP拣货系统生成的拣货路径，员工前往对应的货架，扫描货架上的条形码；
4、员工在对应货架上，取出订单需要的商品，通过扫描商品条形码确认货品的准确性；
5、员工将取出的货品放置到拣货车或集装箱等指定位置，并进行核对；
6、将所有拣货好的货品推送到配送中心或直接发往客户。
三、4步学ERP拣货系统1、选择拣货系统的类型在选择拣货系统的类型时，需要根据企业的实际情况和需要，结合ERP信息化系统的本身特点来做出选择。目前，市场上比较流行的拣货系统包括两种类型：基于PDA（Portable Data Assistant）的手持式拣货系统和基于RFID（Radio Frequency Identification）等无线通信技术的拣货系统。PDA式拣货系统通常采用条形码识别技术，可以方便快捷地扫描条形码，还具有移动灵活、作业效率高等优点。而RFID无线通信技术则可克服条形码扫描时的一系列问题，如无法扫描，纠错不灵等等，操作简便，对高清点的定位和管理能力也更强，可以用来控制产品的进出、温度、湿度、振动等数据的监控。根据不同企业实际情况，选择合适的拣货系统类型，可以提高拣货的效率和精度。
2、制定拣货规范和标准作业程序在ERP拣货系统的使用过程中，企业需要实行一系列的规范和标准作业程序。这些规范包括货架编号、条形码扫描符合标准、拣货区域划分、货品包装规范，以及拣货质检程序等等。在制定这些规范时，需要将企业的实际情况充分考虑，渐进式地逐步落实，以逐步培养员工的拣货标准和规范习惯。
3、进行人员培训和管理ERP拣货系统的使用应该以全球资产负债表为基础，依据企业实际情况，进行必要的人员培训及管理。拣货系统的使用需要员工的合理配备及培养，通过系统的培训，将员工培训成熟的拣货员，以便更好更快的完成拣货任务。企业还可以考虑招聘经验丰富的拣货师傅，向他们寻求深度化的培训和从业经验分享。
4、拣货系统的优化和应用推广ERP拣货系统的优化应该随时进行，结合企业实际情况及客户需要，不断改善、提升。此外，拣货系统的应用推广工作也是非常必要的，应该全面推广，让企业所有的客户实现相应的想法和目标。不断推广ERP拣货系统的应用也体现了企业服务能力和模式的不断创新和进步。
四、ERP拣货系统实施的注意事项ERP拣货系统化的实施工作需要注意以下几点：
1、市场调查：了解市场上ERP拣货系统的技术水平和发展动态，了解您的企业的市场需求。
2、拣货系统技术要点：要了解拣货系统技术规范和相关标准，技能整合，拥有完善的系统管理和维护流程。
3、物流配送渠道：要对企业物流配送渠道进行综合考虑，分析实际需求，并在建设拣货系统的过程中进行必要的创新。
4、高素质人员队伍：优秀的拣货员工是ERP拣货系统不可或缺的，需要高效的培训和管理。同时，要具备团队精神，培养诚信意识和法律意识。
5、系统稳定性：ERP拣货系统在使用时需要保持稳定性和可靠性，为此需要规范的管理和养护。
五、总结ERP拣货系统的应用，对提高企业物流效率、降低成本、提升企业客户满意度和市场竞争力等方面都具有重要的意义。通过选择合适的拣货系统类型、制定标准作业程序、培训员工、系统优化和科学管理，多方面综合应用ERP拣货系统，可帮助企业快速实现拣货流程的自动化和高效化。在ERP拣货系统化的实施过程中，要注重企业实际情况的分析和综合考虑，融合创新思路，才能取得更为卓越的实施效果。
