在企业信息化建设中，ERP系统已经成为了不可或缺的一部分，其中物料管理是其中很重要的一环，而供应链智能化管理则更是眼下企业普遍关注的热点。这两者在提高企业资源利用效率、归并企业管理流程等方面都有着不可替代的作用。而它们的作用，更是更好的服务客户的重要手段。
ERP系统是企业物料管理的基础。通过ERP系统的运用，企业可以实现物料的标准化、精细化管理，为企业的盈利和成长提供良好的基础。同时，ERP系统还具有杜绝生产漏洞、提高生产效率、降低近效期产品等不良产品的风险等功能。
1.物料管理的标准化在企业的物料管理中，标准化是非常重要的。通过ERP系统的运用，企业可以独立开发物料管理模板，并通过标准模板管理企业内部所有物料。在此情况下，企业内部不同业务职能间的沟通配合效率得到大大提高，物料信息的准确性和精细化也实现了。
ERP系统中的物料编码是物料管理中的重要角色。对于同一类型的物料，ERP系统可以通过物料编码，对其进行统一管理。进而实现对物料库存和使用情况的准确监控，同时，也可以更加精准的进行库存控制和财务审计工作。
2.提高生产效率在传统的物料管理模式中，人力耗费相对大，物料数量庞大，普遍造成物料管理效率低下的问题。而通过 ERP系统，一切都得以改变。ERP系统中加入的物料管理模块，使得生产线上的物料使用得到了良好的控制。公司可以通过ERP系统，对物料出入、采购、库存、领用等进行细致的记录，并且交由ERP系统进行处理。从而减少人工记录、人工审核的工作量，有效提高生产效率。
二. 供应链智能化管理对企业的促进供应链智能化管理在物料供应方面，起到了重要的作用。它可以协助企业在物料的采购、生产、存储、销售等流程中，实现更加高效、快捷和可追踪的管理状态。这对企业的整体发展和服务客户，有着不小的作用。
1.自动监控系统从供应商端到生产端的全流程企业贸易、采购、生产等流程中（物料、产品）的传输环节非常重要。 相对于人工管理，采用供应链智能化管理可以较好地进行管理，并且能够自动追踪全链路信息。
对于企业经营，主要是数码化的管理，供应链的集中管理是一项非常有意义的创新。可以以此来提高企业的生产效率、降低成本并且能够保证物料和产品的质量和种类。同时，对企业来说，通过供应链自动监控系统，提高供应规划和商业决策，可以快速解决所有供应链中的痛点问题，全面提高企业的运营效率。
2.智能化系统提高库存效率采用供应链智能化管理系统，优化采购、生产、仓库文件，拥有库存业务的信息化管理体系。可以全局掌握物料的动态，增强企业库存的可视性、美观性、准确性。此外，可以减少库存，在节约成本的同时强化库存精确管理。商品流通加快，仓储成本降低，实现企业库存管理的效率化和精细化。
三. 从ODM到IPD的维度对物料管理的影响ODM指的是原始设计制造，IPD指的是集成化产品研发。进入IPD模式以后的企业，在物料管理方面会遭遇一些（很多时候是巨大的）挑战，但同时，物料管理也会得到更多的创新。
1. 面向产业升级，物料管理交互性更强与ODM比较，IPD设计的生产方案更加灵活，物料需求也更容易变动，物料数量要求也更多，同时，物料之间的交互性也增强了许多。这就对物料管理提出了更多挑战，但也使得物料管理踏上了创新的征程之中。
IPD模式下，除了舍弃数量化的物料部署，同时也强调物料的质量、稳定性等因素。确保开发设计阶段以及实现阶段的物料质量，并且以此升级品质，是依据IPD模式实现物料管理创新的有效途径。
2. 加强物料协同管理，降低物料库存物料库存通常会占用两成资金，所以精简存货管理应该是IPD模式下优化和提高物料管理的必要手段之一。而物料协同管理则提供了一种新的应对库存管控挑战的思路。
物料协同管理是指企业不同环节间基于ERP系统，分析、交流、协作，使得企业体系内物料的使用达到了协同化的程度。在IPD模式下，物料协同管理所提供的的在协同沟通、需求分析优化和多种数据深度结合方面的优秀（实际）应用，可以有效地提高物料管理质量。
四. ERP系统物料管理的创新型服务ERP系统已逐渐地发展出了创新型服务。企业通过ERP系统可以通过各类渠道与客户之间持续地进行互动，实现用户需求优先管理，更好的推进商业模式创新。
1. 客户个性化服务的需求优先管理ERP系统中的客户服务模块，帮助企业从数量型管理中跳出，进入以“客户为中心”的管理模式开展工作。more+更有利于满足客户个性化服务的需求，也让企业从越来越竞争激烈的市场中获得更多优势。
2. 不断创新，打造顶级商业模式ERP系统的信息化核心，运用劳力资源和财务资源管理,提高效率，减少流程校核时间，是任何企业创新型商业模式的重要组成部分。ERP系统促使其与外界创新交流，为企业用户带来更快捷、便利和安全、全球化的信息服务。
五. 物料管理的信息智能化和服务智能化ERP系统的应用让企业的物料管理得到了信息智能和服务智能的提升。拥有信息智能的物料管理对企业来说，提高了物料管理的精度、便利性和协同性，从而加速了企业的产业升级过程，实现在全球经济环境下的卓越表现。
1. 强化物料管理的信息智能化在物料管理方面，信息智能化最大的用处是让企业能够更加准确地获取、整合、分析和应用物料数据。物料信息的智能化管理，能够帮助企业获得物料的实时数据，并将其转化为物料系统化分析工具，帮助企业在库存、采购和运输等方面实现更加智能、便捷及高效的管理。
2. 服务智能化满足客户需求ERP系统不仅为企业物料管理带来更多的智能化创新，也使得企业能够通过更好地理解客户需求，提供出更加高水平的服务方案。事实上，服务智能化是ERP系统为客户提供的必不可少的功能之一。通过此功能，能够帮助客户快速响应客户需求，实现真正的智能智慧供应链，为客户提供量身定制的一站式供应链解决方案。
结语：ERP系统物料管理 供应链智能化管理，让企业一系列工作更加高效，智能化，快捷，无论是从物料管理中而言还是从企业服务中而言，都有着非常重要的意义。在企业信息化过程中，ERP系统继续扮演着极为重要的角色，让企业得到了更好的资源利用和客户服务。
