ERP系统，企业资源计划系统，是构建于计算机网络基础之上的信息管理系统。它是将整个企业的运作流程定型化，挖掘出隐藏在其中的价值，以达到提高生产效率、降低成本、提高财务决策能力等一系列目标。从人力、财务、信息化等方面，ERP系统优化了哪些流程？下面就让我们分步骤来看一下具体内容。
1、人员管理流程
在管理上，ERP系统可以帮助企业进行人员的管理，例如，人员入职、员工信息的记录、员工工资的发放等，企业只需要输入或导入员工信息等相关内容，系统便可以完成人员管理的各个流程，方便了企业管理人员流程，并且增加了人员信息的可追溯性。
2、人员考核流程
在企业内部考核体系的建设上，ERP系统可以帮助企业进行人员绩效考核的管理，例如，年终考核结果录入、考核结果统计、考评数据分析等，它可以通过对数据的统计、分析、比较，对企业人员的表现进行评估，实现科学管理和绩效考核。
3、员工培训流程
ERP系统也可以帮助企业进行员工培训的管理，例如，培训需求分析、培训计划制定、培训资源配置等，能够使企业更加精细化的进行员工培训，提高员工的能力和竞争力。
1、财务流程管理
在ERP系统中，财务管理是核心功能之一，可以实现企业的财务信息的自动化处理，从而降低人工介入，避免人为差错，提高工作效率。例如，流水账、记账、销售与采购订单、账款、利润等财务信息的自动化处理等。
2、财务决策管理
ERP系统也可以帮助企业进行财务决策管理，例如，财务分析、预算管理、成本控制、资产管理等，能够帮助企业预测未来的财务状况，更好地制定未来战略计划。
3、财务监控流程
ERP系统还可以帮助企业进行财务监控流程的管理，例如，财务报表的制定、财务数据的分析、风险控制等，能够提供全面、准确、及时的财务报告，为企业制定财务决策提供有力支持，帮助企业提高财务信息的透明度和准确性。
1、客户管理流程
ERP系统可以帮助企业进行客户管理的流程建设，例如，客户信息的建立、维护、分析等，能够实现对客户数据的全面、准确、及时的记录和处理，提高客户满意度，实现客户需求的有效匹配。
2、物料管理流程
在ERP系统中，物料管理是一个重要的功能模块，可以帮助企业进行物料的管理，例如，物料需求、采购、领料、出库、库存管理等，能够全面、准确的管理企业的物料流程，帮助企业提高库存周转天数，降低库存成本。
3、生产管理流程
ERP系统也可以帮助企业进行生产管理流程的优化，例如，生产计划、订单跟踪、工单管理、生产流程控制等，能够全面、准确、及时的管理企业的生产流程，提高生产效率和质量。
1、采购计划管理流程
ERP系统可以帮助企业进行采购计划的管理，例如，采购需求汇总、采购计划制定、采购计划审核等，能够全面、准确、及时的管理企业的采购计划，保证采购的准确性和及时性。
2、采购过程管理流程
在ERP系统中，采购过程管理是一个重要的功能模块，能够帮助企业进行采购订单的处理、物流调度、采购验收、发票管理等，能够实现采购过程的全面可控制。
3、供应商管理流程
ERP系统还可以帮助企业进行供应商管理流程的优化，例如，供应商选择、供应商评价、供应商合同管理等，能够帮助企业实现对供应商的全面、准确、及时的管理，从而降低采购成本，提高采购效率和质量。
1、销售订单管理流程
ERP系统可以帮助企业进行销售订单的管理，例如，销售订单的接受、处理、生产、发运、发票等流程，能够全面、准确、及时的管理企业的销售订单流程，提高销售效率和质量。
2、销售管理流程
在ERP系统中，销售管理是一个重要的功能模块，能够帮助企业进行销售出库的处理、商机跟进、销售业绩统计等，做到销售过程的全面可控。
3、客户服务管理流程
ERP系统还可以帮助企业进行客户服务管理流程的优化，例如，客户服务的接待、响应、跟进、维修等，能够全面、准确、及时的管理企业的客户服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
通过以上介绍我们可以看到，从人力、财务、信息化、采购、销售等各个维度来看，ERP系统都可以在企业的运作管理过程中发挥巨大的作用，实现企业的优化效果。有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~
