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1、企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
2、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
3、实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。
1、功能测试工具Rational Robot，可以在测试人员学习高级脚本技术之前帮助其进行成功的测试。它集成在测试人员的桌面IBM Rational TestManager上，测试人员可以计划、组织、执行、管理和报告所有测试活动，包括手动测试报告。
2、数据库最大的忌讳就是删除数据，一旦删除数据，就无法追溯数据，(特别是有触发器的数据)有一个很好的做法是冲销，就是录入一条一模一样的数据，只是数量为负数，这样就冲销了。
3、其实这分为两种情况： 假如是软件开发的公司，那么，这种设计类型的公司肯定有一些测试案例，测试数据，你按照以往的例子，自己重新做一份测试数据，然后输入测试就可以测试了。
4、通过调整ERP所依赖的软硬件配置、两络拓扑结构、工作站点数、数据量和服务请求数来测试软件的移植性、运行速率、稳定性和可靠性。一般借助WinRunner之类的企业级自动化测试工具来辅助测试，通过极限测试来分析评估软件性能。
1、ERP系统实施指的是利用ERP软件将企业用户的管理制度与信息化技术相结合的一种过程，为解决用户的实际管理问题而提供的服务。ERP系统实施往往需要在管理系统和实际工作之间寻求妥协，具有相当大的难度，因此有些企业ERP实施是失败的。
2、系统实施和管理办法同步原则。企业管理现代化是现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ERP是反映现代管理思想的软件系统，实施时必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应。
3、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
4、完善的ERP实施工作规范，ERP系统的实施是企业传统管理方式的一场变革。
外部电源、适配器、充电器的ERP认证要求：NO.278 ErP主要考量的是照明产品的寿命、光色电参数。
第三，安全性测试。通过非法登录、漏洞扫描、模拟攻击等方式检测系统的认证机制、加密机制、防病毒功能等安全防护策略的健壮性。3 绪语 ERP系统软件项目的验收是对项目在整个实施阶段产生的效果的一个检验的过程。
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一般都是把企业所有流程转化到ERP里面进行测试，测试它的稳定性，适用性等等。测试 测试英文名Test；Measure；中文拼音cè shì；由中文测与中文试两个字组成的词语。是动词、名词。意思是：测定。
包括客户机/服务器体系结构；图形用户界面(GUI)；计算机辅助设计工程(CASE)，面向对象技术；使用SQL对关系数据库查询；内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。
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