保定生产型企业ERP系统的实施与管理策略
在当今信息化时代，企业经营已经越来越离不开信息化手段的支持。而对于生产型企业而言，ERP系统的实施与管理则显得尤为重要。以下从五个不同的维度出发，详细阐述了保定生产型企业ERP系统的实施与管理策略。
一个ERP系统的成功实施，首先需要充分的准备工作。在实施前期，我们应该考虑到以下几个方面：
1.制定好实施计划，将ERP系统的实施时间节点及具体实施流程合理的安排出来。
2.建立ERP实施项目组，并选定项目经理与实施团队，以保证实施的顺利进行。
3.根据实际需求，确定ERP系统的具体功能及模块配置，保证ERP系统能够适应企业实际需求。
4.保证ERP系统实施团队的配备，包括系统开发、数据库、支持平台等，并对相关人员进行专业培训。
5.制定好ERP系统维护、升级、备份等具体管理流程。
维度二： ERP系统实施过程管理ERP系统的实施是一个复杂的工作，需要科学而合理的管理。以下是ERP系统实施过程中需要注意的管理方面：
1. 对于ERP系统的实施工作进行具体的计划，确定实施流程与时间节点，并合理分配人力、物力及财力资源。
2. 加强与ERP实施团队的沟通，及时解决问题，确保实施工作的顺利进行。
3.存储、管理、保护ERP系统开发项目的各种文档资料，如：方案说明书、测试报告、开发文档、技术博客、数据字典等，为项目实现和知识管理做准备。
4.加强对ERP实施项目的随时监督，及时处理各种问题。及时发现风险并加以控制，保证项目能够按时按质量的完成。
5.严格控制ERP实施流程，管理好ERP系统的各个关键节点，防止管理流程出现问题导致实施失败。
维度三： ERP系统实施后期管理ERP系统实施后期的管理也非常关键。以下是ERP系统实施后期需要注意的管理方面：
1.加强对ERP系统的维护工作，包括技术人员对ERP系统的维护、管理，以及出现问题时部门之间的协调解决。
2.针对ERP系统实施过程中出现的问题和漏洞，加强漏洞修复和二次开发的管理工作，保障ERP系统的信息安全和稳定运行。
3.加强对ERP系统使用者的培训，保证ERP系统在使用过程中高效、准确地发挥作用。
4.加强ERP系统的数据备份工作，保障数据的完整性、准确性和安全性。
5.定期进行ERP系统的升级更新，保证ERP系统的性能和功能持续优化，适应企业实际发展需求。
维度四： 信息安全管理对于生产型企业而言，保护企业信息安全是非常重要的。以下是ERP系统实施过程中需要注意的信息安全管理方面：
1.加强对ERP系统的访问控制，保证系统的安全性与稳定性。
2.定期进行对ERP系统的漏洞扫描、安全评估、安全测试，以及加强防范措施等安全措施。
3. ERP系统访问控制，并加强对数据库的保护，对ERP系统运维工作进行规范化管理，加强对管理员的权限、并保证管理员的密码安全。
4.加强对ERP系统的备份工作，保障数据的完整性、准确性和安全性，尤其是对关键数据的备份工作进行高度重视。
5.加强ERP系统管理人员的安全意识，提高他们的防范、防御能力，针对不同模块，采取不同的级别的保护措施。
维度五： 与业务流程的协同管理ERP系统实施后，需要进行与业务流程的协同管理，以完成企业各方面的数据共享和信息管理。以下是ERP系统实施后，需要注意的业务流程协同管理方面：
1.ERP系统管理人员需要与业务流程人员进行充分的沟通和合作，以保证企业业务流程的顺利进行。
2.ERP系统管理人员需要提前预测企业业务发展趋势，根据业务变化对ERP系统进行调整和优化。
3.ERP系统管理人员需要选用符合企业特点的业务流程管理模式，以保证ERP系统与业务流程的良好协同。
4.ERP系统管理人员需要定期对ERP系统与业务流程进行评估和优化，以保证企业整体运营效率的提高。
5.ERP系统管理人员需要加强ERP系统对业务流程数据的管理，确保数据的准确性、完整性等方面，为企业的决策提供真实、可靠的依据。
