企业管理是企业发展的重要环节，对于如今的企业来说，如果能够采用新型企业管理模式，就能够更加优秀的开展自己的业务。而新型企业管理模式的核心就在于融合ECP系统和ERP系统的思想，这一点可以从下面几个维度来进行详细阐述。
ECP系统和ERP系统都是现代化的企业管理系统，二者都有自己的独特性和功能，ECP系统的主要功能是帮助企业进行销售、采购等多方面的业务处理；ERP系统则是面向企业内部管理，主要用于集中管理企业资源，需要整个企业的资源共同配合。
这两者的融合，则是为了能够更好地实现企业的高效管理，提高企业的生产效率，降低企业的成本，同时实现数据共享。
维度二：ECP系统和ERP系统在企业管理中的应用ECP系统和ERP系统的融合，可以使企业管理更加精细化，从而提高了企业的运营效率。在企业管理方面，可以将销售、采购等各方面的管理纳入到ECP系统之中，然后通过ECP系统进行业务处理、跟进以及数据管理。在整个流程中，ERP系统则有助于企业实现管理的高效性，通过ERP系统对资源进行集中管理，从而实现资源共享，达到降低成本并提高企业效率的目的。
另外，ECP系统和ERP系统可以较好的共同协作，即在一个系统中同时达到两者的综合利用。比如，大部分企业的销售是从线上和线下两个环节获得业务，如果企业不进行系统融合，那么管理就需要在两个不同的系统之中进行，效率会大幅下降；而通过ECP系统和ERP系统的融合，则可以同时进行销售、库存、采购等方面的管理，并实现信息的共享和整合。
维度三：ECP系统和ERP系统整合的优势通过ECP系统和ERP系统的融合，企业可以享受到以下几个优点。
1、减少重复工作。通过ECP系统和ERP系统的融合，在管理进行重复的工作时可以得到有效解决。比如，在销售部门提交了订单，ERP系统可以实时地在库存、生产等方面提供对应的数据，ECP系统也可以实时对实际订单进行查阅、核对。避免销售部门的员工重复提交订单、重复把数据录入到不同的系统之中。
2、减少成本。现在很多企业都采用的是人工复制数据、带数据传输等方式进行管理，这样做存在较多的人力成本。而通过 ECP 系统和 ERP 系统整合，可以让这些重复劳动自动化、高效化，从而减少企业的运营成本。
3、提高精确性。企业在进行一系列业务处理的时候，必须要具备高精确性，否则会出现很多管理缺陷。通过ECP系统和ERP系统的融合，可以使企业的数据管理、业务处理等方面的工作更加标准化，从而提高精确性，减少管理缺陷。
维度四：ECP系统与ERP系统融合的案例长远实业集团有限公司是一家以玻璃纤维、化工、玻璃钢等产品为核心的综合性企业，为了实现信息的共享和整合，该企业引入了ECP系统和ERP系统，两个系统在整合过程中形成了联系，达到了较好的效果。
在这个实践中，两个系统之间实现了完美的数据共享，使得企业在进行销售、库存、采购等方面的管理的时候，每个部门的员工都可以利用到ERP系统、ECP系统的强大功能，并且两个系统之间的数据共享良好，相互补充，提高了企业的高效管理和决策。
维度五：ECP系统和ERP系统融合的发展趋势ECP系统和ERP系统之间的融合，是企业管理模式的重要发展趋势。今天，越来越多的企业都在积极寻求两者的融合，这与当前信息化管理和数字化转型以及大数据、云计算等的普及密不可分。特别在互联网时代，如此高效的强强联合模式必然被更多的公司，所采用。
总之，ECP系统和ERP系统的融合，是针对现代企业发展的需求和期望所衍生出来的一种企业资源与业务的集成，相信随着互联网技术和数字时代的到来，两者之间的融合方式会越来越多元化、智能化，使得新型企业管理模式的创新和发展更加的优质高效。
