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建议使用麦得邻S6进销存系统！功能很强大：
1、各部门沟通可以更紧密。
原来企业内部每个部门相对独立，各自负责自己的工作。仓库只管库存，财务只管资金，销售只管业绩。当出现库存不准、帐务不平或者价格不对时，相互就会扯皮，甚至无法知道原因。
2、内部流程可以更规范。
各部门门之间可以更规范化运作，当一个部门门做完后数据能自动流转到下一个有关的部门，
就像生产车间中的流水线一样⌄一步做完自动流转到下一步，规范的工作流程可以让企业大而不乱，多而不散。
3、库存数量可以更准确。
现在你库存的准确率达到95%以上了吗?如果没有，则会越来越乱，如果库存不准，则会影响销售，影响采购，甚至影响企业的正常运营。
4、毛利核算可以更正确。
很多企业的毛利核算还是停留在最基本的销价进价的层面。但随着这几年费用的不断增加，人员成本、物流成本的增加，单是销价-进价有可能赚钱，但这只是表面现象，当扣除各类费用后,发现其实很多客户或单品根本就不赚钱。清晰的核算单店、单品扣除各类费用后的毛利更有利于企业掌握盈亏情况。
5、综合分析可以更科学。
只是简单的掌握每个客户的销量数据远远不够。哪个单品好卖，哪个单品亏损，为什么亏损，是费用高，还是售价低，还是退货厉害，还是报损严重。每个促销期有没有赚钱?哪个业务员创造的毛利高，哪个业务员创造的销售额高。整个超市系统，到底哪些门]店赚钱，哪些单品赚钱?
6、管理业务员能更轻松。
业务员越多越难管，业务员说的与做的不一样。业务员有没有去客户那里?去了有没有认真工作?工作的情况如何?需要找到一种更科学的管理办法，让每个业务员在公司规定的要求下自觉执行工作，
这样企业才能大胆扩展，不断扩招。
7、市场反应速度能更快。
库存不足能事先知道，门店货卖不动能及时掌握，价格不对能迅速提醒，资金回笼周期能心中有数，竞品在每个门店的活动情况能及时知道，谁的反应速度快，谁就能领先。
8、费用可以更省一些。
很多的费用都是超出老板当初的预算，并且到了月底或年底后才知道，事后才知道造成了成本的不可控，毛利的下滑。对费用进行事前计提,事中控制，事后分析，能有效控制不合理费用的产生。
我们单位是用金多进销存财务5000的。真心不错。软件操作简便、功能全面、界面友好。能很好的满足企业经营管理的需求。可以到他们的网站免费下载哦。
看一下是不是做了库存量的最低保有量的安全设置。
或者是销售单还没有经过审批，不是正式的销售单据，所以无法过账。
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根据题主的描述，我推荐你可以用一下C2P工业云，免费版，收费版都有，根据企业自身需求进行选择即可，采购-库存-销售一体化，彼此之间互联互通。
各行业在库存方面都会遇到这几个问题，库存混乱不清，数量不明，时常造成库存堆积或库存不足，C2P工业云的库存盘点功能轻松解决这一问题，可随时对某一仓库、货区、货架、批次以及某类物料进行库存盘点，发现错误即时调整。及时发现库存问题，不影响生产，不留到年底。物料入库时，系统也能根据物料种类、日期进行上架，相似日期会归类到相应货架，以便订单进入时可以按照顺序出库，避免物料过期问题。
采购与库存、销售相通，一旦库存不足，就能自动生成采购清单进行采买，系统根据多方面考虑选择合适的供应商，可直接通过电子邮件的形式向供应商发送询价单，供应商即可用手写的形式在线签单。
智能的销售系统能够根据不同的客户需求为同一商品设置不同的价格，智能生成报价单，通过电子邮件即可发送给客户查看，在线就能签约。还能进行客户分级，批量管理客户报价，即使面对再多的客户，也能轻松完成报价。
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