今天我们来谈谈一个问题，那就是$ERP系统是否有用？$企业成本管理是现代企业乃至于国家的一项重要的任务，如何高效地进行成本管理？ERP系统是不是你的公司需要的必备工具？下面，我们将从不同角度来为大家深入解析。
生产成本，便是企业在生产过程中所需的资源所需要支付的成本，如人力成本、设备成本、材料成本等。针对于诸如生产人员安排、材料使用等复杂的流程，使用ERP系统可以完美解决。ERP系统能为制造商在控制生产成本上做出很大的贡献，因为这些系统能够智能地管理库存，通常会发现过量采购以及缺货情况，通过设定一些警报，生产人员能够优化流程，节约时间和成本。
通过ERP系统，我们可以清楚看到每个部门的花费并进行对比分析。从而管理者能更好地过去企业成本，合理配置预算资源，加强生产成本的监控。
人力资源管理处于任何企业的核心位置。预算、薪水、考勤管理以及招聘与任务分配等程序需要计算，管理和记录。如果企业没有一个强大的系统来管理人力资源，那么人力资源管理就很容易出现混乱，并且准确性难以保障。
ERP系统能够协助企业管理人力资源方面的所有问题。从新员工的入职培训管理、薪酬单的处理、职工考核、绩效评估，甚至是员工的辞职流程。因此，ERP系统在人力资源管理方面的支持更能提高企业的工作效率，节约劳动力成本。
企业成本管理计划的制订是必不可少的，ERP系统可以协助企业创建合理的成本管理计划。为了让计划能够有效监督使用，可以将计划名称和详细描述插入到计划记录表中。除此之外，还可以针对计划的描述创建关键字以便查询，更好的实时监视实施情况。此外，还能进行各维度的简报与对比分析，让管理者及时发现问题，促使企业成本实现掌握。
订单管理是企业日常运营中一个非常重要的流程，从跟进销售线索到签订一份完整的契约并执行销售，每一个环节都需要进行严格的管理。ERP系统能够优化这个流程，从订单接收到执行，包括合同的草拟、发票与物流的跟进等等。ERP系统的实现也将让企业在销售和分发上做出更好的处理，并最终以最好的方式完成订单。
ERP系统对于企业财务核算尤其的重要。每个企业都有不同的财务需求，这对于财务管理的实现是非常具有挑战性的。而且，实现财务育教需要对公司预算、每月的费用支出、往来账款等进行记录和跟踪。
经过ERP系统的支撑，企业便可利用其中集成的应用程序来监控与审计其开支，并且很容易得到成本分析报告，以及潜在成本缩减的方法。通过对现有支出与流程的分析，ERP系统可以建立预算模板，方便企业进行每个项目的成本控制。
供应链管理是一个企业运营中不可或缺的组成部分。尤其是在采购细节管理方面，传统的方法往往会令人不由自主地费时费精力地操作，不容易进行成本控制。
ERP系统提供的自动化采购功能能够帮助企业实时地获取完整的供应链信息、处理采购订单，同时还尽可能地降低成本、提高采购效率。
ERP系统能够协助企业创建客户信息数据库，并将所有顾客历史记录与行为跟进记录放在一个可查看的位置。通过对客户的数据进行分析，ERP系统能够帮助企业确定所有的现有客户经验与市场需求趋势，然后通过这些信息制定更有效的销售战略。
同时 ERP系统也能够帮助企业跟进客户服务呈退货和发货信息，及时知晓客户的需求与反馈。
通过以上不同维度的解析，我们可以看出，ERP系统是当今企业管理的必备工具，促进企业整合各部门数据流程，实现了数据集中化管理，使企业管理人员更加便捷、清晰地掌握企业经营数据流程。如果您需要更多ERP系统的相关资料，可以点击右侧在线咨询，我们随时为您做出最优报价方案或产品对比资料。
