如果您想让您的企业保持竞争优势，那么集成用友进销存软件是必不可少的，本篇文章用友好生意进销存官网要给朋友们带来的是erp系统如何在采购中使用，以及erp系统怎么做采购单相关的内容。
1、erp采购系统操作流程有供应链建立、采购计划制定、供应商选择等。
2、系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
3、请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。
4、而企业级的ERP管理系统一般会在提升业务操作效率的基础上，加入很多的团队管理流程。并且自身业务流程也非常的复杂，所以对ERP管理系统的功能要求就更加严格。
招标采购以下三种情况必须进行招标：大型基础设施、公用事业等关系社全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
供应链建立：供应链建立是ERP系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容，在其工作部署中注重的是对企业采购管理进行采购供应链建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。
erp系统采购管理流程如下：根据采购计划填制采购申请单，当采购申请单得到批准后，可以开始做采购的准备，这个准备包括：得到供应商的报价，了解供应商的信用情况、产品质量、交货进度。
采购订单 采购订单可以手工制作；也可以通过请购单转入。正式生效的采购订单，会增加物料的在订量。暂收送检单 采购订单下达后，就要开始收货了。不同的物料，其收货流程设置的也不一样。
各个企业虽然生产的产品千奇百怪，但是，其采购管理流程是类似的。
erp采购系统操作流程有供应链建立、采购计划制定、供应商选择等。
采购订单下达后，就要开始收货了。不同的物料，其收货流程设置的也不一样。有的物料需要通过“暂收—检验—收货”来完成整个收货过程；有的物料则通过“直接收货”来完成。
请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。
1、一般情况下，请购单必须先获得审核人的核准，然后才能转换为采购订单。正式生效的请购单，才能进行采购业务。采购订单 采购订单可以手工制作；也可以通过请购单转入。正式生效的采购订单，会增加物料的在订量。
2、创建采购订单，记录采购单号、客户名称、供应商等信息。使用创建ASN单的方法将一堆货品分为若干个独立模块，便于操作。在货品由供应商送到仓库后，员工需要使用PDA扫描入库操作。
3、erp系统采购管理流程如下：根据采购计划填制采购申请单，当采购申请单得到批准后，可以开始做采购的准备，这个准备包括：得到供应商的报价，了解供应商的信用情况、产品质量、交货进度。
4、供应链建立：供应链建立是ERP系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容，在其工作部署中注重的是对企业采购管理进行采购供应链建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。
5、销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。
1、建帐 双击桌面上“系统管理”图标，选择“系统”下“注册”。进入注册控制台界面。在用户名处输入“admin“单击“确定”进入系统管理操作界面。
2、优化采购与供应链管理：ERP系统可以帮助客户优化采购流程、管理供应商关系，提高供应链的协同性和可靠性，降低采购成本和库存风险。
3、傲鹏ERP软件解决方案：采购历史价格分析。采购订单报价控制，自动取报价单价格。允许单价向下修改不能向上修改。采购订单执行情况。
4、供应链建立：供应链建立是ERP系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容，在其工作部署中注重的是对企业采购管理进行采购供应链建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。
5、业务人员的调动对工作的影响尽可能地减少，新来的业务人员可以通过系统方便地查询某一类供应商的名单、联系方式、历史供货记录，并按照设定的供应策略进行采购业务。3 保存记录，便于追溯。
erp系统如何在采购中使用和erp系统怎么做采购单的进销存软件知识就聊到这里吧，如果您正在寻找一种有效的方法来优化您的进销存流程，那么用友进销存软件将会是您的最佳选择。
