中山硬包印刷是一家从事包装印刷的企业，在包装行业中拥有一定的知名度。但随着市场竞争的加剧，企业也开始面临着管理和财务上的问题。为了提升财务管理水平，中山硬包印刷引入了用友畅捷通的ERP系统，实现了财务管理的精细化。
在过去，中山硬包印刷的财务管理主要是通过Excel表格进行手工记录，效率低、容易出错。同时，这种方式也无法满足后期管理需求。因此，企业引入了用友畅捷通的ERP系统，从而实现了财务管理的精细化。
通过ERP系统，企业可以实现财务信息的自动化记录，包括资金流、收支明细、账户余额等。系统数据的及时性和准确性不仅方便了财务部门的工作，也大大降低了错误率。另外，企业还可以通过系统的财务分析功能，随时对财务状况进行分析，提前预测风险，做好应对措施。
中山硬包印刷在引入ERP系统的同时，也对供应链管理进行了升级。通过系统实现供应商信息和采购计划的全面管理，确保生产所需的原材料得以及时供应。同时，系统也可对整个供应链进行协同管理，完善订单跟踪、入库流程等环节，全程追溯产品生产的各个环节。这种方式不仅提高了企业的供应链管理效率，而且大大提升了订单生产的准确性和及时性。
维度三：生产管理智能化生产管理是企业发展中的一个重要环节，也是企业实现精益生产的关键所在。通过ERP系统的应用，中山硬包印刷实现了生产管理的智能化，为企业注入更强大的竞争优势。
通过ERP系统的生产管理模块，企业可以对生产过程进行全方位的管理，包括生产计划、物料管理、生产调度等。通过系统内置的算法，可以根据订单需求和物料库存自动拟定最佳的生产计划，并生成生产任务单。同时，系统也可以实时监控生产进度和任务完成情况，快速响应生产中的问题，并对生产效率进行不断的优化。
维度四：销售管理协调化在市场经济环境下，销售管理已成为企业持续发展所必需的环节。中山硬包印刷引入用友畅捷通ERP系统，在销售管理方面也实现了协调化的效果。
通过系统的销售管理模块，可以实现订单处理、销售计划管理、客户信息管理等功能。系统可以根据订单需求，提供最优化的生产计划，使生产和销售协调达到更佳的状态。另外，系统还可以实时分析销售数据和市场状况，并根据不断变化的市场需求，及时调整销售策略和方案。
维度五：人力资源管理优化人力资源管理是企业管理中不可或缺的环节。中山硬包印刷企业引入用友畅捷通ERP系统，也考虑到了人力资源管理的优化需求。
通过系统的人力资源管理模块，企业可以实现招聘管理、员工档案管理、薪资管理等多个方面的信息化管理。系统可以根据企业的人力资源需求，快速为企业搜寻人才，并对人才进行完善的档案管理。同时，系统还可以自动化计算薪资、社保、公积金等信息，减少了人力资源管理过程中的繁琐事务。
